区开课程人力资源管理考核说明

区开课程人力资源管理考核说明

ID:39638016

大小:23.50 KB

页数:3页

时间:2019-07-08

区开课程人力资源管理考核说明_第1页
区开课程人力资源管理考核说明_第2页
区开课程人力资源管理考核说明_第3页
资源描述:

《区开课程人力资源管理考核说明》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、区开课程《人力资源管理》考核说明  第一部分课程考试的有关说明  一、考试对象。本课程考试对象为开放教育专科会计学、课程开放物流管理等专业的学生。二、考试方式。本课程采用形成性考核和终结性考核相结合的方式。形成性考核包括4次平时作业,形成性考核成绩占学期总成绩的20%。终结性考核成绩即期末考试成绩占课程总成绩的80%。没有完成平时作业者不能取得该课程终结性考核的资格或本课程的学分。  三、命题依据。本课程的命题依据是中央广播电视大学出版社出版萧鸣政主编的《人力资源管理》教材(2002年版)和中央

2、电大杂志社发行的《人力资源管理综合学习指导书》)和本考试说明。  四、试题类型、结构及其考核形式  1、期末考试题型及答题要求:  ⑴配伍题:这类题要求将名词解释的标号填在名词后的括号里。5个小题,每小题2分,共10分。⑵选择题:这类题要求把正确答案选出,填在括号里,10个小题,每小题2分,共20分。⑶判断对错题:这类题主要考核学生对基本概念、基本知识的理解与记忆的程度。回答时要求准确判断正误。10个小题,每小题2分,共20分。⑷问答题:3个小题,共30分。此类题目是考核学生对基本概念、理论、作

3、用、原则、规律的识记与掌握程度。回答问答题要答出基本要点,并对每一要点适当做些说明。(5)论述题:1个题,20分。考核学生对重要问题的分析和理解能力。论述题的作答,要求观点正确,对基本要点分析透彻、条理清晰、语言精炼流畅。  2、考试形式。形成性考试形式为平时作业,期末考试形式为闭卷笔试。  五、答题时限。期末考试的答题时限为90分钟。第二部分课程考试内容和要求第一章  人力资源管理概述  1、了解:人力资源管理的历史与发展。2、掌握:人力资源的特点,人力资源与人力资本的区别,3  3、重点掌握

4、:人力资源和人力资源管理的概念,人力资源管理的功能、目标与任务。第二章 人力资源管理基础  1、了解:人力资源管理环境分析。  2、掌握:人力资源成本核算方法,人力资源成本核算程序,人力资源投资收益与决策分析,规划编制的供给和需求分析方法,规划的编制与决策实施,人力资源规划编制程序。  3、重点掌握;人本管理、人力资源成本、人力资源投资决策、人力资源战略规划的概念,人力资源规划的作用,人本管理理论的主要内容,人本管理机制,激励理论及其应用。第三章  工作分析与评价  1、了解:工作分析的相关术语

5、。  2、掌握:工作分析、工作评价、任务分析和定员管理的概念,工作分析的流程、内容、作用与意义。  3、重点掌握:工作分析的方法,工作评价方法,定员管理方法。第四章  员工招聘与甄选  1、了解:心理测验技术、员工招聘和甄选的重要意义。  2、掌握:招聘、甄选的概念,员工招聘和甄选的途径。  3、重点掌握:人力资源招聘与甄选的程序,员工招聘和甄选方法的操作方式与应用;面试和评价中心技术的基本程序与技巧。第五章  员工培训  1、了解:培训的基本理论如学习理论。  2、掌握:培训的概念,培训的内容

6、,培训的种类。  3、重点掌握:培训的程序:培训需求分析、培训计划的制订、培训课程的设计,培训效果评估。培训方法的选择。第六章  员工考评  1、了解:员工考评的意义,考评的组织与考评结果的处理、反馈和效果评价。  2、掌握:员工考评、考评标准的概念,员工考评的类型,员工考评的功用、员工考评考评标准(指标体系)设计的过程及步骤,员工考评标准和考评标度的形式。3  3、重点掌握:常见的员工考评方法,和具体考评标准(指标体系)设计的基本原测、方法、,以及对员工考评的组织与实施。第七章  薪酬管理  

7、1、了解:薪酬管理的基本思想,薪酬管理的作用。  2、掌握:薪酬、薪酬管理的概念,薪酬的功能,薪酬管理的任务,薪酬制度的类型。  3、重点掌握:薪酬制度设计的基本原则与程序,薪酬制度设计的方法。第八章  员工保障管理  1、了解:我国社会保障发展历程与现状,我国劳动安全卫生的基本法律规定与作业条件管理。2、掌握:保障管理,社会福利的概念,我国社会保障制度改革的原则,社会福利的分类。劳动安全卫生的指导思想、法律规定、技术规程、基本要求、基本制度及组织管理。员工的职责、权利与义务,女职工与未成年工的

8、特殊保护,工作时间和休息休假的规定。  3、重点掌握:社会保障制度、失业保险制度、养老保险制度、医疗保险制度的概念及其在我国目前阶段改革的基本思路、目标和任务。第九章  职业管理   1、了解:劳动合同管理的一些操作性法律规定,人力资源调配的意义,职业生涯管理中组织任务。  2、掌握;个人职业生涯发展阶段,职业选择理论,人力资源市场的形成需要具备的条件,引起人力资源流动的原因,就业指导工作包括的主要内容。  3、重点掌握:劳动关系、劳动合同、合同管理、职业生涯管理的概念,职业生涯管理的内容与方法

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。