人力资源管理-2014公选第8章薪酬管理

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1、大连海事大学王馨人力资源管理薪酬管理CompensationManagement学习内容掌握薪酬的概念和构成要素了解薪酬设计的过程和决定因素如何设计以职位为基础的薪酬体系理解福利的功能和主要形式如何设计弹性福利计划了解薪酬管理的趋势薪酬是什么？既包括企业向员工提供的经济性报酬，还包括为员工创造的良好的工作环境以及工作本身的内在特征、组织的特征带来的非经济性的心理效用。总体报酬totalrewards指雇员由于雇佣关系的存在而获得的各种形式的薪资和报酬。包括直接经济报酬和间接经济报酬。薪酬compensation总体报酬的

2、结构总体报酬经济报酬非经济报酬直接的基础工资绩效工资奖金股权红利津贴间接的法定福利社会保险休假制度企业福利收入保障健康保健员工扶助工作特征工作趣味工作责任工作成就感挑战性工作环境同事关系领导品质工作条件组织特征业界声望组织成长组织管理薪酬的构成薪酬类型基础工资绩效工资奖金津贴福利股权企业定期向员工发放的固定报酬根据绩效评估结果确定对基础工资增加的部分(永久性)根据员工工作绩效进行浮动的部分（一次性）对员工工作中的不利因素的补偿（占比较小）企业向员工提供的除工资、奖金之外的一切待遇员工持股计划和股票期权计划（长期报酬）薪酬

3、决定要素知识技能能力职责企业短期绩效个人短期绩效年龄工龄对企业价值（薪点）员工对企业的价值企业中期绩效对企业的特殊贡献（例如：出色完成项目、被评为标兵等）核心人才战略性能力个人长期绩效企业长期绩效工资奖金福利股票期权薪酬要素对员工的影响薪酬要素基本工资员工福利特殊津贴短期激励长期激励对员工的影响吸引保留激励高高中低低高中中中中中高高低低常见的工资制度类型含义适用技术等级工资制职务等级工资制谈判工资制结构工资制根据劳动的复杂程度、繁重程度、精确程度和工作责任大小划分等级，按等级规定工资。根据各种职务重要性、责任大小、技术复

4、杂程度，按职务高低规定统一的工资标准。员工与企业当面协商确定工资，双方严格保密。优点：减少矛盾；双方满意；比较灵活缺点：同工不同酬；舞弊根据不同因素，将工资划分为基本工资、奖励工资、工龄工资和津贴等。工人政府机关、企事业单位的行政人员和技术人员各行业大连海事大学王馨薪酬设计的原则公平原则外部公平内部公平个人公平过程公平结果公平竞争原则薪资结构多元化薪资水平领先薪酬价值取向经济原则薪酬总额控制利润合理积累劳动力价值平衡激励原则个人、团队、企业合法原则法律法规企业制度搅动组织活力没有人不满意也不对以职位为基础的薪酬设计过程工

5、作设计与分析职位评价薪酬水平确定薪酬制度的管理和控制企业员工人性分析企业文化价值观公司战略人力资源政策付酬原则与薪酬策略拟定工作设计职位描述与工作说明确定付酬因素确定基准岗位将其他岗位与基准岗位相比，进行岗位排序调查分析本行业、本地区、竞争对手的薪资状况公司支付能力分析确立基本工资水平薪酬结构设计确定薪酬结构中包含的薪酬形式和比例对于经理报酬与专业技术人员报酬，应让中长期收入占合理部分薪酬的升降与调整薪酬设计的成本控制确定付酬方式职位评价的方法和步骤定量定性因素比较法要素计点法职位分类法职位分级法直接工作比较工作尺度比较

6、步骤职位分类选择评价指标体系和权重确定各职位类别的评价分数评分汇总薪酬等级矩阵举例职能级别行政/人事财务销售采购生产高级经理助理经理销售经理经理会计师行政人员人事专员助理会计师主管主管采购专员......14131211100908高级经理高级经理薪酬等级曲线薪酬市场调查确定调查目的整体薪酬水平的调整薪酬差距的调整薪酬晋升政策的调整具体岗位薪酬水平的调整确定调查范围确定调查的企业确定调查的岗位确定调查的数据确定调查的时间段选择调查方式企业之间相互调查委托调查调查公开的信息问卷调查统计分析调查数据数据排列频率分析回归分析制

7、图薪酬曲线与市场的比较年收入（RMB/年,人单位：万元）工资级别345A职位6789101112C职位市场工资线JV薪酬现状A职位B职位D职位制定薪酬政策线领先型匹配型拖后型职位评价分数市场工资率匹配型领先型拖后型薪酬战略确定薪酬结构100200300400500工资率薪等薪等薪等等级范围薪级薪酬等级薪资(货币价值)等级(相对岗位价值)acbdfeg政策线或薪资线c-d:b:a:a-b:e,f,g:某等级最大值某等级最小值带宽/层宽相邻等级的重叠某等级中位值相邻等级中位值级差全面薪酬的构成目标奖金×业绩评估得分决定的奖金

8、比例基本工资浮动工资（奖金）职位在公司的相对价值市场薪酬公司盈利情况当前工资水平工作业绩根据职位价值与市场薪酬确定职位的薪酬级别，根据员工技能确定基本工资领先策略居后策略居中策略销售佣金业绩奖金超额奖金福利政府规定公司规定根据政府和公司具体规定现金福利非现金福利长期激励员工业绩对公司的重要程度根据具体方案股票期权关键