聚酯部管理考核细则

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1、江苏XX化纤有限公司文件名称文件编号页次1聚酯部管理考核细则拟制审核目录一、目录…………………………………………………………………1二、值班长管理考核细则……………………………………………3三、技术员管理考核细则………………………………………………5四、组长管理考核细则…………………………………………………6五、中控员管理考核细则………………………………………………8六、酯化缩聚管理考核细则……………………………………………11七、热媒管理考核细则…………………………………………………14八、过滤器清洗管理考核细则…………………………………………16九、罐区管理

2、考核细则…………………………………………………19十、PTA投料管理考核细则……………………………………………21十一、保全管理考核细则………………………………………………24十二、电气管理考核细则………………………………………………27十三、仪表管理考核细则………………………………………………30十四、分析管理考核细则………………………………………………33十五、工程师管理考核细则……………………………………………..34文件名称文件编号页次2聚酯部管理考核细则拟制审核聚酯部值班长岗位管理考核细则1.现场管理考核1.1劳动违纪以横班违纪人次为考核依据（自查除外

3、）。1.1.1横班月无违纪，加2分。1.1.2横班违纪，1人次，扣1分；2人次，扣3分；每增加1人次，加扣2分/次。1.2设备/环境卫生要求整洁干净，无卫生死角（自查除外）。1.2.1横班各岗位卫生月无扣分，加2分。1.2.2横班各岗位卫生月有扣分，按扣分总和的3%，考核扣分。1.3工艺违纪以横班工艺违纪扣分为考核依据（自查除外）1.3.1横班月无工艺违纪，加2分。1.3.2横班月工艺违纪扣分，按扣分总和的3%，考核扣分。1.4出勤事假等，扣0.5分/天。2.工艺纪律考核2.1生产记录不完整、不整洁、有涂改，扣0.5分/次。2.2生产记录不闭环，扣1分/次；不按

4、规定要求交接班，扣1分/次。2.3当班期间督促、检查岗位劳动违纪情况，督促、检查不到位，扣2分/次。2.4当班期间督促、检查岗位工艺违纪情况，督促、检查不到位，扣2分/次。2.5督促、检查岗位生产作业、生产记录情况，督促、检查不到位，扣2分/次。2.6因操作不当或操作失误引起生产波动（如催化剂配制、真空泵/换热器切换引起失真空、错误切仓等），未造成严重后果的，扣5分/次。2.7因操作不当或操作失误引起较大生产波动，扣5-10分/次。2.8因操作不当或操作失误导致设备故障，未造成严重后果的，扣5-10分/次。2.9因操作不当或操作失误导致设备故障，造成较较严重后果

5、的，扣10-20分/次。2.10生产出现异常未及时发现或发现未处理汇报，引起生产波动的，扣20分/次。文件名称文件编号页码3聚酯部管理考核细则拟制审核2.11生产出现异常未及时处理或不及时执行生产指令，故意拖延，对生产造成严重后果的，给予开除处理，并给予经济处罚。2.12认真巡检，及时发现事故隐患，视情节按部门《劳动纪律管理制度》给予考核加分3.劳动纪律与安全生产考核3.1劳动纪律考核严格按部门《劳动纪律管理制度》考核。3.2严格遵守部门《安全生产制度》，不得违章指挥、违章操作，违者，扣5-10分/次。3.3上班期间，必须穿戴好工作服及相应的防护用品，在岗位上，

6、坐要有“坐相”，站要有“站相”，保持良好的精神状态。违者，扣2分/次。3.4当班期间负责横班考勤，检查、考核人员出勤、劳动纪律情况，并及时反馈至车间及部门劳资员处，不合要求者，扣3分/次。3.5当班期间检查本班消防设施、器材完好情况，如有缺损，扣1分/次。3.6严格执行作业票制度,如停送电票、动火作业证、进罐证、工作联系单等,不规范操作，扣2分/次。3.7懂得本岗位生产过程中的火灾的危险性，懂得预防火灾的措施，懂得扑救火灾的方法；会报警，会使用消防器材，会扑救初期火灾。不清楚者，扣2分/次。3.8爱岗敬业，忠于职守，团结友爱，勤奋工作。不说影响团结的话，不做影响

7、团结的事。违者，扣5-10分/次。3.9当月内有违纪现象者，不得嘉奖。文件名称文件编号页次4聚酯部管理考核细则拟制审核聚酯部技术员岗位管理考核细则1.设备卫生、环境卫生考核1.1承包的设备/环境卫生按各专业对班组考核细则执行。设备本体及设备相连的一米范围内的管道、设备基础等表面无浮灰、无结垢、无跑冒滴漏、设备见本色,不合格者,扣1分/台.次。1.2设备周围遗留的螺栓垫片、抹布及其他废弃物等,均视为卫生不合格,扣1分/台.次。1.3检修现场或工作场所要求“工完料尽场地清”,卫生不合格者,扣1分/次。1.4库内工器具、备品备件等定置化摆放，摆放不整齐，扣1分/次。1

8、.5在设备、管道、墙壁、