综合部基础管理考核细则

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1、浩宇能源综合部基础管理考核细则第一章总则第一条为保证公司各项工作顺利开展，更好地服务于公司，制定综合部基础管理考核细则。第二条本考核细则适用于综合部全体员工。第二章工作职责第三条明确岗位职能及岗位职责，充分发挥岗位职能作用，全而履行岗位职责，圆满完成岗位工作任务，达不到要求者，每次扣50・100元。第四条因本人工作失误或滞后影响综合部整休工作，甚至影响到公司丁作的，视其情况，扣当事人50-200元；情况严重时，向公司建议调离当事人的工作岗位，情节严重的予以辞退。第五条严格执行公司制度流程，履行综合部各项监督、检查、考核职责，并做好管理工作。不

2、执行或执行不认真，视其情况，每次扣当事人30・100元。第六条健全各种管理台账，各种台账、文件、劳资档案资料等保存、归档不及时，视其情况，每次扣当事人20元；丢失文件、档案、办公用品台账等资料的，每次扣当事人100元；造成不良后果者，每次扣当事人100・300元。第七条严格按照综合部各岗位日常工作流程办理业务。不按照要求办理的,每次扣当事人30元。临时交办工作任务要及时报告工作进度，不报告每次扣当事人10元。第八条严格执行和落实公司财务管理、劳动管理、物资管理、基础管理考核细则、员工培训、经济责任制考核实施细则等各项管理制度，不按照要求办理的

3、，视情节每次扣50・200元。第九条驾驶员出车或冋公司以及加油、维修都要严格进行登记，做到及时、规范、准确、齐全、整洁。除特殊情况，不登记者，每项次扣当事人20元。第十条全体员工应随时保持信息畅通，保证手机24小时开机，因通讯问题影响工作的，视情况扣责任人50・200元。第三章组织纪律第十一条按时做好各种材料的报送和信息传递工作，违者每次扣30-300yGo第十二条加强内部各岗位员工之间的团结、支持、协调和配合，树立全局观念，发扬团休协作精神。如发现有造谣滋事、搬弄是非或挑唆员工矛盾的行为，造成综合部内部员工不团结的，视其情节，每人次扣50-

4、200元；员工Z间缺乏团体协作精神，推诿扯皮，影响工作，视其情况，主要当事人扣100-3007L,次要当事人扣50・200元。第十三条服从工作调动，听从指挥，服从安排。不服从的，取消当月考核工资，并责令停工3・15天的处理。第十四条恪守职业道徳，遵守公司规章制度，保守公司秘密，维护公司形彖。达不到要求，视其情况，每人次扣100・500元。第十五条不发牛影响稳定团结的事件。发生一般性影响内部稳定团结的事件扣当事人100元；发生重大影响稳定团结的事件，扣当事人300-1000元并向公司建议调离当事人的工作岗位或辞退。第十六条按时、积极参加公司组织

5、的各种集体活动、各类会议。不按时参加活动的，每人次扣30元；无故不参加的，每人次扣100元。不按时参加公司各类会议或早退的，每人次扣30元；无故不参加的，按旷工处理，同时给予通报批评的处罚。第十七条按时参加公司组织的业务技能、基本知识、金业文化等培训活动。迟到、早退每人次扣20元；不参加者每人次扣100元。第四章劳动纪律第十八条严格遵守劳动纪律，按时上下班，不迟到、不早退。上班实行签到制，不签到者按迟到论处。每迟到或早退一次，扣20元；迟到或早退超过30分钟者，按旷工处理。第十九条严禁旷工。旷工一天，扣发责任人3天工资；月连续旷工三天或月累计

6、旷工两次及以上者，按公司规定处理;违反其他规定的同时执行其他规定。笫二十条上班时间不得脱岗、串岗、睡岗。脱岗、串岗者毎人次扣20元;睡岗者每人次扣100元；脱岗、串岗、睡岗超过30分钟者，按旷工处理。第二十一条禁止岀现与工作无关的酒后上岗和在岗上喝酒者。违者按公司规定执行。第二十二条工作时间严禁聊天、嬉闹、干私活、下棋、打扑克或使用微机上网、玩游戏等与工作无关的事情。违者每人次扣50元。笫二十三条严格控制非因公外出。无故非因公外岀者每人次扣50元。第二十四条不准带小孩上班。违者每人次扣20元。第二十五条员工交通工具放在指定场所。违者每人次扣2

7、0元。第二十六条禁止无烟区内吸烟。违者每人次扣500元。第五章请销假第二十七条除特殊情况打电话请假外，有事一律用请假条办理请假手续,经负责人签字后，方可休假；特殊情况电话请假者，上班后尽快再补办请假手续。无故不上班者，一律按旷工论处。第二十八条每丿］按公司规定的休班天数进行休班。超过规定的休班天数按事假论处。事假按公司经济责任制考核实施细则的冇关规定处理。第六章文明卫生第二十九条办公场所卫生每H按值FI上班前打扫，每周六进行一次卫生大扫除，打扫不合格者，每次扣当事人30元，并限时打扫干净。第三十条办公场所及卫生责任区要做到每天打扫，保持卫生、

8、整洁，做到无杂物、无垃圾、无灰尘、无烟头、无蛛网。发现一处不合格者扣责任人20元。第三十一条办公场所不准冇常明灯、常流水。一处不合格扣责任人50元;第三十二条上班着