质量管理部人员考核细则

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1、质量管理部绩效考核细则一、质管部主任序号职责范围职责要求考核标准1负责公司日常品质监督与管理工作及ISO9000质量管理体系管理的全面工作。不断完善质量管理体系。确保体系正常运行。出现严重不合格每项次扣2分2负责公司质量事故处理工作。质量事故处理妥当、及时、有效每出现一次不及时扣1分3负责理化试验、量检具校验及精确测量工作的管理考核。计量器具能有效服务于生产，确保量具的精确度和有效性。每次扣1分4领导公司质量活动小组的工作。对每月质量问题汇总、总结并按时下发月质量例会决议。1分5负责公司各单位质量考核工作。对出现的质量问题或事故处理的及时性和合理性2分

2、6负责定期组织ISO9000内审，1分7负责公司产品认证申报、维护、推动工作。确保产品认证的有效性，及时组织各种产品认证的申报工作。2分8负责技术改造、技术创新项目资料的起草和申报工作。监督申报过程。2分9负责对检验人员及内审员的培训工作。定期或不定期组织人员培训活动，提高员工工作能力。1分10负责与质量协会的联络工作。协调公司外部质量主管部门的联络工作，确保公司质量体系的实时性。1分11负责退货处理、三包服务工作的协调。及时处理退货、三包的服务工作1分12负责对下级的工作指导和督导工作。能了解下级工作进展情况，有效指导下级工作方法。1分13负责本部门

3、6S管理工作。合理部署6S责任划分，监督6S实施情况。0.5分14上级委派的临时性任务。及时圆满完成上级委派的任务。2分15负责“质量信息反馈单”的协调工作。问题处理要及时并形成闭环。1分16做好质量技术例会材料准备,同时做好按时提交、下发月质量例会1分质量统计分析工作。材料，对数据的准确性负责。1负责公司产品的标准化管理工作。监督公司标准化的实施情况1分2负责质量体系、产品认证文件的起草和资料的填写、上报。负责证书的解释说明。确保质量体系和产品认证文件的有效性。及时修订、完善。1分3负责编制企业的标准化发展规划及年度标准化工作实施计划。积极推动公司标

4、准化工作的建设和发展。1分4负责企业产品标准的编制、备案、复审、修订工作，并对企业标准实施情况进行监督检查。完善产品企业标准的备案工作，监督其实施情况。2分5承担上级标准化组织分配的国家标准、行业标准草案的审查工作;国家标准行业标准的编制、修订工作。1分6采用上级标准及相关国际标准,贯彻执行相关的强制性标准。1分二、认证员序号职责范围职责要求考核标准1负责公司CARB、EPA、CE、E-MARK、3C等产品认证的技术联络和组织工作。确保公司产品认证证书的有效性。5分2负责公司产品认证的维护工作及推动工作。做好产品认证的复审、修订、年审等工作。3负责公

5、司内部的认证协调与沟通工作。处理好产品认证时公司内部协助部门的沟通与协调工作4负责产品认证文件的起草和资料的填写、上报。负责证书的解释说明。及时、准确地上报产品认证所需要的资料。5负责技术改造、技术创新项目资料的起草和申报工作。不断了解国家、省市级技术改造、技术创新项目的申报信息。及时申报。6负责编制企业的标准化发展规划和年度标准化工作实施计划。7负责企业产品标准的编制、备案、复审、修订工作。8承担上级标准化组织分配的国家标准、行业标准草案的审查工作；国家标准行业标准的编制、修订工作。1采用上级标准及相关国际标准,贯彻执行相关的强制性标准。2参加上级

6、部门组织的标准化培训,宣贯上级新标准及标准化法规。3对企业标准实施情况进行监督检查。4负责本部门的资料管理工作。三、计量员序号职责范围职责要求考核标准1负责公司各种量检器具精度检测、校验、修理工作。2对所检测、校验及修理的量检具出具验证合格记录,对所校量检具精度负责。3负责公司所使用的通用量具的鉴定、校准、修理等工作。4负责对校定、校准、修理的通用量具做好原始记录、历史记录卡、合格证书、标识等工作，并对量具的精度负责5负责对通用量具的入库检定、发放检定、周期检定、报废等工作。6负责对量具台帐、历史记录卡的建立，编排周期检定计划，并按计划进行周期检定及所

7、有帐目的管理工作7负责对所使用通用量具进行不定期巡检工作。8负责对修理量具所需零配件的采购计划的上报等工作。9负责对公司游标卡尺、测微量具、指示式量具标准器组的建标复核工作所需资料的编制工作和相关管理工作10负责使用的精密量仪器、标准量块进行日常保养和维护,保证仪器及标准量块的精度11负责车辆合格证的建档打印登记存档和上传工作。四、外协件检查员序号职责范围职责要求考核标准1负责外购外协件的入库检验工作，并对入库件的质量问题负责。2负责与采购部、配套厂家就外协件的质量问题进行及时的沟通、交流和反馈3负责对有必要进行产品性能等验证的部件进行跟踪、记录和统计

8、反馈4负责车间日常交旧换新零件及损毁件的判定、标识和处理5负责质量记录的记录、整理和保管工作.