工程安全管理部考核细则

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1、工程安全管理部考核细则认真贯彻、执行上级精神和会议决定，严格抓安全生产，做到认真负责、遵章守纪、严于律己、秉公办事、坚守岗位，为规范工程安全管理部全体员工做好本职工作，特制定考核细则，当月满分100分直接与当月工资挂钩，请大家遵照执行：一、精神文明及工作纪律1.迟到、早退（十分钟）1次扣3分;2.旷工（半天）1次扣20分;3.脱岗1次扣10分;4.无故不参加集体活动1次扣5分;5.打架、斗殴、喝酒闹事1次扣20分;6.宿舍、办公室、室外卫生不清洁1次扣3分;7.不讲文明礼貌、说脏话、工作态度粗暴1次扣3分;工作时间干私活1次扣3分;9.发生违反计

2、划生育政策1次扣20分。二、工作职责1.工程安全管理部主任做好本部室的考勤工作，带领全体员工搞好综合治理和精神文明建设工作，否则扣3分；2.工程安全管理部全体员工要认真贯彻、执行上级精神和会议决定，否则扣2-10分；3.工程安全管理部主任组织全体员工抓好安全教育和特殊工种培训工作，并做到有档可查，否则扣2分；1.工程安全管理部全体员工在日常工作中要严格按规章制度办事，要以身作则，不能徇私情，否则扣20分；2.工程安全管理部员工要经常深入各灭火队检查指导规章制度的执行情况，否则扣5分；3.工程安全管理部全体员工要经常深入各灭火队掌握工程进度及工程采

3、挖范否则扣3分;7、灭火队队长要控制好施工界线，如发生超层越界事故或界线纠纷事故，没有及时处理，视情节处以5-20分；8.工程安全管理部全体员工要经常向部室领导汇报安全生产情况，提出安全生产中的合理化建议，当好领导的助手，做不到扣5分；9.本队或分管范围内的工作存在漏洞，完成情况不好，工作不到位造成不应有的损失等，视情节扣2—20分；10.本部室因工作不到位，工作完成情况不好，或发生失误给公司造成损失，本单位职工发生违章违纪现象，根据情况酌情扣2—20分；11.在工程验收、奖罚制度的执行、安全检查等方面要以身作则，严于律己、秉公办事，绝对不能出现

4、徇私舞弊现象，否则扣20分;12.工程安全管理部领导外出时，队长要主持工作，并组织员工搞好安全管理工作，否则扣2—5分;13副队长要协助队长和工程管理部主任管好日常检查工作,否则扣2-10分；14、部室员工在各种文字报表、记录上做到真实、仔细、做到有档可查，不准弄虚作假，做好工程的统计工作，否则扣2-10分；15、在灭火施工过程中如遇险情要极积组织排险，并及时向领导汇报，否则扣10分16、现场管理员在对灭火队的检查时，如对发生的“三违”不制止、视而不见并不做处理发现一次扣5-10分；17、管理人员在现场违章指挥、违章作业、违反劳动纪律，一次扣5分

5、；18、管理人员不按本公司安全规章制度进行严格检查一次扣3分；19、发现能工过程中存在质量重大问题，不及时汇报造成损失，一次扣10分；20、施工队因爆破作业需要时，管理人员要协助施工队做好安全警戒工作，否则一次扣3分;21、管理人员不宣传安全知识法律、法规，一次扣5分；22、认真完成好领导交代的各项工作、不按时完成或给公司造成损失，视情节扣2—20分;