《项目监理部考核管理细则》

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1、《项目监理部考核管理细则》一、监理工作质量考核表(共6页)项目监理部名称:___________________________       项目监理部编号:________    第_______次考核     №1项次检 查 内 容标准分应得分实得分分项小计自评考核分项小计1监理形象公司标志牌、质量方针和目标0.5公司资质、营业执照0.5监理人员职责0.5监理工作守则0.5晴雨表0.5总图0.5总进度计划0.5节假日值班表0.5参建单位通讯联系表0.5下现场戴安全帽0.5清洁卫生、桌面上不堆放

2、无关书报0.5图纸、合同、资料堆放整齐0.5各类监理设施摆放整齐0.52项目监理机构设置书面手续齐全项目部成立通知单1印章启用函与印章专人保管1总监任命书1项目责任书1监理人员调整记录13监理人员资  格项目部应保存资格证、上岗证复印件总监1总监代表1监理工程师1监理员1分页小计16№2项次检 查 内 容标准分应得分实得分分项小计自评考核分项小计4监理单位报送资料向质监站等机构及时备案(第一次质监交底前)工程已备案(项目部留案表或复印件)2.5备案资料齐全项目监理机构组织形式及人员构成0.5旁站监

3、理方案0.5见证取样计划与人员名单0.5施工单位质量安全保证体系审查意见(表A.0.1)0.5专职、特种作业人员资格证、上岗证审查0.55信息管理符合公司规定分类登记、建立台帐(强调记录清楚、完整、及时,查询便捷)(第2-12项是项目部的原始记录,按时间顺序记载(按标段或单位工程),集中存放;第1项是按照立卷要求—按单位工程、分部工程、分项工程等组卷,根据原始记录整理而成的,存放于相应卷内)注:D表指公司监理工作标准中的D类表式1、有总目录及卷内目录D7-1、D7-2、D7-312、施工图D10/

4、收文D11/发文D12记录13、设计变更/工程变更/索赔处理记录14、监理通知/停、复工记录15、材料/构配件/设备/试验记录台帐D516、隐蔽/检验批/分项验收台帐D617、旁站监理/见证取样记录18、施工合同款支付管理台帐D2419、监理设施登记D16、D17110、项目监理部人员构成(含资格上岗证)台帐D21111、监理费收取记录D23112、考勤表D19/监理机构进场回执D13/情况调查表D22113、申报、审批资料不得用红、纯蓝黑水、圆珠笔、复写纸、铅笔46公司制度公司制度执行情况公司文

5、件/公司通知/刊物传达到位(伟阅签字)2定期召开监理内部会议(周期由第一次内部会议确定,每月不少于一次)有记录2监理工作守则执行(监理工作标准14.2节)2分页小计27№3项次检 查 内 容标准分应得分实得分分项小计自评考核分项小计7投资与进度控制投资与进度控制措施与纠偏措施认真进行工程计量(保存计量书面资料)2付款签证符合规定2有总进度计划及月作业计划并审批(应有审批报审表)2有目标分板比较及纠偏措施(结合合同、计划、实际三方面情况)28监理规划符合监理规范4.1节规定审批手续符合规定(总监编、

6、公司技术负责人批准)1编制和报送(在监理合同签订、收到设计文件后开始;第一次工地会议前报公司及建设单位)1内容(全面、符合项目实际情况并具可操作性)4编制依据准确(符合现行规范要求,不得引用废止规范)29监  理实施细则符合监理规范4.2节规定范围(对中型及以上或专业性强的项目需编制实施细则)2内容(结合专业特点,详细具体编写监理工作流程、控制要点、方法措施)3时间(专业工程开工前完成)1依据准确(不得引用废止规范)1审批(专业监理工程师编、总监批准)110旁站监理建字(2002)189号规定编制

7、旁站监理方案(内容符合189号)3旁站记录(及时、完整、真实)511见证取样和送检建(2002)211号手续(将见证人员名单报送施工、检测单位和质监站;按计划并填写见证取样委托单,留复印件)2送检计划(见证取样的内容、部位、数量和时间)2见证取样的部位、数量、程序和时间按计划执行2见证取样台帐记录完整2分页小计40№4项次检 查 内 容标准分应得分实得分分项小计自评考核分项小计12开/复工条件审查监理规范5.2.8条规定开工审批手续完整(在实际开工前审批、附件齐全—含A.0.1表、施工许可证是重点

8、)2开工条件欠缺处理有书面凭证(对有关责任主体已发整改通知,通知无效时已报质监站)2工程暂停后必须有复工审批213分包单位资质审查监理规范5.2.5及5.2.6条规定执行情况分包项目开工前审批报审表1分包单位有关资料齐全114检测机构审  查监理规范5.4.5条承包单位试验室(或自荐内控试验单位)资质考核1见证取样送检测单位选择符合地方规定(具省级建设行政主管部门颁发的资质证书和技术监督部门的计量认证证书)115施工组织设计(方案)审查监理规范5.2.3规定及建设部2003-08-

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