河南DZ集团发展战略研究

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1、分类号：F272学校代码：10697密级：公开学号：201631993硕士专业学位论文DissertationfortheProfessionalDegreeofMaster河南DZ集团发展战略研究学科名称：工商管理专业学位类别：工商管理硕士作者：杨帆指导老师:宋宇西北大学学位评定委员会二○一八年摘要摘要受全球金融危机和中国宏观经济步入新常态影响，伴随着外资零售企业冲击和以网络零售为代表的新型零售业态兴起，中资零售业已步入深度调整期。本土零售企业如何在激烈的竞争中生存下去，如何实现传统零售与网络销售的相融共生，如何

2、推动零售业态转型升级，如何做大、做强并配合国家“走出去”战略实现国际化经营等是必须深入思考的问题。基于此，本文采用宏观和微观、管理学和经济学相结合的方法对中国零售企业进行了深入研究。本文的研究特点是在深入探讨我国宏观经济和零售行业整体发展历程和现状的基础上，以大中型中资零售企业中的典型代表——河南DZ集团为例，利用管理学中的经典研究工具如PEST宏观分析法、波特“五力模型”、以价值链为基础的企业内部环境分析法和SWOT模型进行深刻剖析。本文的研究表明，当前以河南DZ集团为代表的本土零售企业在经营中既具有自身的优势和

3、劣势，也面临着外部环境所带来的机遇和威胁。在经营中应采用增长和多种经营为主、扭转和防御型为辅的经营战略以化解和防范经营风险，并提出从组织制度、技术和人力资源、企业文化氛围、推动集团零售业态转型升级等方面优化集团经营管理水平，确保战略得以实施。本文的研究方法和结论不仅适用于河南DZ集团，也适用于本土其它大中型零售企业，具有一定的普遍性。本文的研究既包含有对中国经济和零售行业整体发展现状的宏观分析，又包含有对典型案例的微观深入研究，采用的分析工具经典、合理，研究结果真实、客观、可靠，具有很强的参考价值，期待本文的研究能

4、为河南DZ集团乃至本土零售企业的发展提供有益的参考。关键词:零售业；发展战略；SWOT模型研究类型:应用研究I西北大学硕士学位论文AbstractChina'sretailindustryhasenteredintoaperiodofdeepadjustment,affectedbytheglobalfinancialcrisisandChina'smacroeconomyintotheNewNormal,alongwiththeimpactofforeignretailbusinessesandtheemerge

5、nceofnewretailformatsrepresentedbyonlineretailing.Thelocalretailenterpriseshavetoconsiderdeeperquestionsabouthowtosurviveinthefiercecompetition,howtomaketheintegrationoftraditionalretailandonlineretailcometrue,howtopromotethetransformationandupgradingofretailf

6、ormats,howtobecomebiggerandstrongerandtoachieveinternationalizationwithourcountry’s"goingout"strategy.Basedonthesequestions,thispapermakesdeeperstudyonChina’sretailindustrycombiningmacroviewandmicroview，managementknowledgeandeconomicsknowledge.Thispapernotonly

7、discussestheoveralldevelopmenthistoryandthestatusofChina'smacroeconomyandtheretailindustry,butalsousestheHenanDZGroupasanexampletoanalyseswiththeclassicanalyticaltoolsinmanagementsuchasPESTmodel,Potter'sfiveforcesmodel,enterpriseinternalenvironmentanalysisbase

8、donvaluechain,SWOTmodelandsoon.TheconclusionshowsthatthecurrentretailbusinessrepresentedbyHenanDZGrouphasitsownadvantagesanddisadvantagesaswellastheopportunitiesandthreatsbroughtby