DZ公司发展战略研究

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1、万方数据专业学位硕士学位论文DZ公司发展战略研究ResearchontheDevelopmentStrategyofDZCompany作者姓名：王国拯学科、专业：王商笪堡学号：31211474指导教师：壶亟云完成日期：2Q!垒生12且鱼旦大连理工大学DalianUniversityofTechnology万方数据气㈦≯；’大连理工大学学位论文独创性声明作者郑重声明：所呈交的学位论文，是本人在导师的指导下进行研究工作所取得的成果。尽我所知，除文中已经注明引用内容和致谢的地方外，本论文不包含其他个人或集体已经发表的研究成果，也不包含其他已申

2、请学位或其他用途使用过的成果。与我一同工作的同志对本研究所做的贡献均已在论文中做了明确的说明并表示了谢意。若有不实之处，本人愿意承担相关法律责任。学位论文题目：旦圣公虱发屋．丛蚴氢作者签名：．王l至l立屐日期：塑丝年j互月上日万方数据大连理工大学专业学位硕士学位论文摘要当前，我国的装备制造产业发展面l临着较多的问题和挑战，整体产业技能水平不高，经营管理不科学、不规范等问题突出，无一不影响和制约着我国装备制造业的良性、健康、稳定发展。同时，辽宁省作为我国传统的老工业基础之一，虽然在历史发展过程中积累了一定的重工业发展基础，但后续发展乏力，

3、尤其是其装备制造产业发展过程中存在的问题也较为突出，生产方式较为传统、滞后，粗放式经济增长特点明显，人力资源管理与人力资本建设不具备竞争力等，这些都成为当前辽宁省装备制造业发展的阻碍。DZ公司作为辽宁省区域较大型的重工装备制造企业，在长期的发展与市场改制过程中奠定了一定的行业竞争基础，但自身存在的问题也较多，例如企业缺乏长期发展的战略规划，内部的经营管理体制、机制不健全、不完善，这些问题的产生既有历史原因，也有企业管理自身的原因，而其中战略管理不完善、不科学是主要原因。本文以企业战略管理的相关理论为基础，运用PEST及波特五力模型等分析

4、工具对DZ公司所面对的外部环境进行了分析，识别了其主要的机会和威胁，同时对DZ公司的内部资源和能力进行了分析，识别其主要的优势和劣势，进而采用SWOT分析法构建DZ公司发展战略，提出了从人才结构、机制创新、业务创新、管理创新四个层面下的相应的战略实施与保障措施。本研究范围力求全面、系统，研究对象的选取也力求具有代表性和典型性，在此基础上，所得出的结论能为包括DZ公司在内的我国装备制造企业的发展研究提供一定的参考与借鉴。关键词：发展战略；装备制造业；DZ公司万方数据DZ公司发展战略研究ResearchontheDevelopmentStr

5、ategyofDZCompanyAbstractAtpresent，thedevelopmentofequipmentmanufacturingindustryinChinaisfacingmanyproblemsandchallengesfacingtheindustrydevelopment，skilllevelofthewholeindustryiSnothigh，themanagementisnotscientific，theproblemssuchasnonstandardprojecting，withoutinfluence

6、andrestrictthebenign，healthy，stabledevelopmentofChina-Sequipmentmanufacturingindustry．Atthesametime，LiaoningProvinceasoneoftheoldindustrialbaseofChina’Straditional，althoughintheprocessofhistoricaldevelopmentandaccumulatedthedevelopmentofheavyindustrybase，butthefollow．upd

7、evelopmentislackofpower,especiallyinthedevelopmentofequipmentmanufacturingindustryinquestionisalsomoreprominent，moretraditional，hackwardmodeofproduction，extensiveeconomicgrowthcharacteristicsobviously，humanresourcesmanagementandhumancapitalconstructiondoesnothavecompetit

8、ivepower，thesehavebecomethecurrentLiaoningprovinceequipmentmanufacturingindustrydevelopmentobstacles．DZ