dz扒鸡集团发展战略研究

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1、分类号Ｆ２７９．２３密级公开学号１４０２９０硕±学位论文业学位）（专题目ＤＺ趴鸡集团发展战略研究作者姓名王震霄指导教师张映芹教授专业学位类别王商管理硕壬专业学位领域工商管理提交日期二〇—六年六月；．也学位论文原创性声明本人声明所呈交的学位论文是我在导师的指导下进巧研巧工作所取得的研究成果。尽我所知，除文中已经注明引用的内容和致谢的地方外，本论文不包含其他个人或集体己经发表或撰写过的研究成果，也不包含本人或他人已申请学位

2、或其他用途使用过的成果。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体，均己在文中作了明确说明并表示谢意。一切相关的法律责任本学位论文若有不实或侵犯他人权利的，本人愿意承担。■■作者签名：１嚴爾曰期：７句占年月店曰学位论文知识产权及使用授权声明书本人在导师指导下所完成的学位论文及相关成果，知识产权归属陕西师范大学。本人完全了解陕西师范大学有关保存、使用学位论文的规定，允许本论文被查阅和借阅，学校有权保留学位论文并向国家有关部口或机构送交论文的纸质版和电子版，有权将本论文的全

3、部或部分内容编入有关数据库进行检索，可Ｗ采用任何复制手段保存和汇编本论文。本人保证毕业离校后，发表本论文或使用本论文成果时署名单位仍为陕西师范大学。保密论文解密后适用本声明。作者签名日期：＾月６曰：％衣年讓摘要随着经济社会的不断发展，人们物质文化生活水平逐步提高，狂会消费需求和消费能力越来越强。，企业面临更加优越的发展环境和发展契机但经济新常态、下，发展环境的动态性复杂性特征也越发明显，使得企业发展面临更加严峻多变的形势考验。在这种情况下，战略管理对于企业发

4、展的重要意义也逐渐凸显出一家有着长久历史的地方特产品牌企业来。ＤＺ趴鸡集团是，在几十年的发展过程中，经历了几个阶段的跨越，实现了稳步发展，但当前也面临着诸多发展考验，通过全面系统的战略研究，探索形成有效的发展战略，对其在激烈的市场竞争中。更好地适应环境变化，创造并驾驭形势，实现跨越发展非常重要本文立足发展战略相关理论，对ＤＺ机鸡集团发展历史和现状进行全面研究调査，深刻剖析其发展历程，运用ＰＥＳＴ分析、竞争力结构模型分析、ＳＷＯＴ分析等方法，对ＤＺ趴鸡集团发展形势ｔＵ及发展环

5、境进行深入分析，为企业发展提出科学一。、有益的战略选择本文共分六个部分，第部分是绪论，包括研巧背景与意义研究思路与方法、研究内容与框架、国内外研究综述、研究创新与不足。第二部分对相关理论进行剖析，研巧范围包括概念界定、战略研巧方法等。第兰部分将研究对象具体化，对趴鸡文化、ＤＺ趴鸡集团发展概况、发展战略的演变进行介绍，提出当前战略存在的问题。第四部分结合ＰＥＳＴ分析法、波特的五种竞争力结构模型分析和ＳＷＯＴ分析法，对ＤＺ趴鸡集团所面临的优势劣势、宏观环境和行业环一。境进行分析

6、，并提出战略总体规划第五部分在发展环境分析的基础上，进步研究战略实施建议，为企业发展提供有益借鉴。第六部分为本文的结论，主要是针对论文成果进行归纳与展望。其中，第四和第五部分是本文的核必。通过战略分析，本文认为ＤＺ趴鸡集团拥有行业竞争者不可比巧的品牌优势，＂＂实施的中高端品牌战略初见成效，速冻鲜趴鸡冷链技术大获成功，渠道发展迅速，区位优势明显，政治、经济、社会１＾＾＊及技术等方面面临较为宽松的发展环境，原材料供应、买方议价、新进入者威胁、行业内竞争等存在较大优势，企业己经进

7、入发展的快车道，迎来了发展的重大契机。基于发展环境的分析，本文为＋一企业发展提出了机会优势的战略参考：，在具体实施中是突出品牌建设，通过坚持中高端产品战略、多品牌发展战略、强化品牌管理、加强包装创新，建立品。二牌差异，形成更大的竞争优势是坚持全产业链发展，采用战略协同的养加销一体化经营模式一，继续大力发展种鸡养殖，逐步增强物流配送能力，进步优化Ｉ。完善趴鸡行业整条产业链，确保发展的竞争力兰是强化产品拓展，建议加大产品研发力度，延长禽类产品的产品线，巩固企业产品在行业中的领导

8、地位，确保。产品竞争优势四是加快渠道建设，推进＾＾＾专卖店渠道为主、流通渠道与特殊渠道并举的市场渠道战略，加快连锁加盟渠道的管理提升，提高互联网销售平台的战略地位，推进销售战略转型升级。五是人才发展战略，通过加强企业经营管理人才和专业技术队伍建设，培养能够适应发展形势的高层次人才，为保障企业又快又好发展提供坚强的人力保障。六是坚持精细化管理，推动粗放式管理向精细化管理转变，提升企业的综合管理水平，为企业的快速发展奠定坚实基础。