M公司精益质量管理体系设计研究

M公司精益质量管理体系设计研究

ID:37031138

大小:1.75 MB

页数:79页

时间:2019-05-17

M公司精益质量管理体系设计研究_第1页
M公司精益质量管理体系设计研究_第2页
M公司精益质量管理体系设计研究_第3页
M公司精益质量管理体系设计研究_第4页
M公司精益质量管理体系设计研究_第5页
资源描述:

《M公司精益质量管理体系设计研究》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库

1、分类号密级M公司精益质量管理体系设计研究研究生姓名:叶湘杰指导教师姓名、职称:宾厚副教授学科专业:工商管理(MBA)研究方向:企业管理湖南工业大学二〇一八年十二月十五日摘要质量代表一个企业的整体素质,同时也是企业的综合实力的表现。随着社会的进步与提高,对产品的质量要求也日益提高。其中精益质量运营是定位卓越质量管理,通过精益制造以及零缺陷质量管理来实现;逐步形成具有企业特色的质量管理模式。精益质量管理追求高质量增长,追求全球化的运营模式。其主要在企业导入零缺陷质量理念,推进卓越质量文化建设;围绕精益质量管理提升,着力推进精益质量管理创新实现。

2、将精益质量管理的范围延伸到研发设计、生产制造、市场营销等业务流程。传统的质量管理需要在转变发展方式、提高质量效益水平上想更多办法、下更大工夫、见更好成效。其中借鉴“精益思想”,同时加强科学管理,不失为一条现实可行的途径。本文根据在M公司质量管理调研数据的基础上,运用所学精益质量管理学和统计学等理论,以M公司质量管理及其体系为研究对象,通过现状的分析找出M公司质量管理体系存在的相关问题。本文结合精益质量管理的要求设计了M公司精益质量管理体系,同时也提出了M公司精益质量管理体系的实施措施以及相应建议。最后进行了对M公司精益质量管理体系实施后的绩效评价。本文通过产品质量方面、过程控制水

3、平、质量管理水平、服务质量水平四个方面的分析,设计了公司精益质III量管理体系:卓越绩效导向质量方针、精益质量体系内部审核、精益六西格玛管理水平、市场导向服务质量设计。同时也构建了公司精益质量管理文化。最后论文提出了公司精益质量管理体系实施的相关措施和建议:完善产品质量过程控制;加强公司质量管理水平;构建PDCA的循环体系;加强公司精益质量管理。M公司通过提高顾客满意度、降低成本、提高质量、加快流程速度和改善资本投入,实现M公司价值最大化。本文的相关研究成果不但为M公司构建市场导向型精益质量管理体系提供了一套有效设计方案,而且对于同类型现代公司精益质量管理体系推广具有一定的借鉴作

4、用和参考价值。关键词:M公司;精益质量管理;质量设计IVAbstractQualityisthedisplayoftheoverallqualityofanenterprise,andalsotheembodimentofanenterprise'scomprehensivestrength.Withtheprogressofhumansocietyandtheimprovementofpeople'slivingstandards,customersaredemandinghigherandhigherproductquality.Leanqualityoperationisp

5、ositionedattheheightofglobalexcellence,throughtheimplementationofleanmanufacturingandzerodefectqualitymanagement,intheoperationofthecompanygraduallyformedamodelwithenterprisecharacteristics.Thismodeispursuingqualitygrowthandpursuingcompetitiveabilityonthestageofglobalization.Themainideaistoin

6、troducezerodefectqualityconceptandpromotetheconstructionofexcellentqualityculture.Forworld-classmanufacturing,theintroductionandpromotionofleanproductionform;aroundtheimprovementofleanquality,focusonpromotingsupplychainmanagementinnovation.ThescopeofLeanqualitymanagementwillbeextendedtomarket

7、ing,researchanddevelopmentdesign,procurement,processingandmanufacturing,assemblyandcommissioning,Vproductdelivery,maintenanceservicesandotherbusinessprocesses.Traditionalqualitymanagementneedstochangethedevelopmentmode,improvethelevelofqualit

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。