s公司m产线的精益应用研究

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1、分类号密级ＵＤＣ＾南責潘又乂孚ＮＡＮＪＩＮＧＵＮＩＶＥＲＳＩＴＹＯＦＳＣＩＥＮ化＆ＴＥＣＨＮＯＬＯＧＹ硕壬专业学位论文Ｓ公司Ｍ产浅的精益应用硏究（题名和副题名）李苏梅（作者姓名）指导教师姓名陈杰教授学位类别硕壬专业名称工商管理研究方向运营管理论文提交时间２０１６年３月注１：注明《国际十进分类法ＵＤＣ》的类号。声明本学位论文是我在导师的指导下取得的研究成果，尽我所知，在本学位论文中，除了加标注和致谢的

2、部分外，不包含其他人已经发表或公布过的研究成果，也不包含我为获得任何教育机构的学位或学历而使用过的材料一。与我同工作的同事对本学位论文做出的贡献均己在论文中作了明确的说明。研究生签名：棄亦汹年／月〇日／学位论文使用授权声明南京理工大学有权保存本学位论文的电子和纸质文档，可Ｗ借阅或上网公布本学位论文的部分或全部内容，可Ｗ向有关部口或机构送交并授权其保存，、借阅或上网公布本学位论文的部分或全部内容。对于保密论文按保密的有关规定和程序处理。：研究生签名参本拘Ｉ年月０日

3、又／《＾／／硕±论文Ｓ公司Ｍ产线的精益应用研充摘要＂＂中国作为制造大国，其规模已经成为全球最大，但是中国制造大而不强也是不争的事实一。近年来，随着全球经济体化深入，企业面临着日益激烈的市场竞争。精益一生产作为种降低成本、提高效率的综合管理的手段方法，已在越来越多企业得到认知和应用。本文ＷＳ公司的Ｍ产线为背景，研究精益生产相关理论和方法，Ｗ精益的视角识别和消除浪费，Ｗ提高产线的效率。本文较为全面地总结和归纳了精益生产的相关理论体系、工具方法和文献。公司的Ｍ产线为研巧对象

4、，在现状调研和数据整理的基础上，采用精益生产的价值流理论和方法，识别和分析目前Ｍ产线存在的各类浪费，包括产线换型等待时间长、在制品库存量大，Ｗ及产线不平衡等造成的浪费和问题。针对Ｍ产线存在各类问题，提出了Ｍ产线精益改善的目标和原则。采用快速换模技术ＳＭＥＤ提出了Ｍ产线快速换型改进方案；通过Ｍ产线作业分析，识别出产线瓶颈工序，并通过作业优化和配置，提出了产线平衡的改善方案；提出了改进的物料配送和存储方案，Ｗ降低产线的在制品库存。最后从改善项目实施的角度出发，，提出了改进方案实

5、施的沮织职责、阶段划分和相应的保障措施。并对改进方案潜在效果进行评估，为企业精益改进的决策提供依据关键词：精益生产快速换模消除浪费库存ＩＡｂｓｔｒａｃｔ硕１；胳文Ａｂｓｔｒａｃｔ＇＇ＭａｄｅｉｎＣｈｉｎａｉｓｆａｍｏｕｓａｌｌｏｖｅｒｔｈｅｗｏｒｄ．ＩｔｉｓｆａｍｏｕｓｂｅｃａｕｓｅａｌｏｔｏｆｇｏｏｄｓａｒｅｂｕｉｌｔｉｎＣｈｉｎａ．Ｉｎｆａｃｔ，Ｃｈｉｎａｍａｎｕｆａｃｔｕｎｎｇｉｓｎｏｔｓｔｒｏｎｇｅｎｏｕｇｈｃｏｍｐ

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