PM集团X煤矿绩效考核体系研究

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1、学校代码10459学号或申请号201622014010174密级公开专业硕士学位论文PM集团X煤矿绩效考核体系研究作者姓名：郑萌萌导师姓名：井辉副教授专业学位名称：工商管理硕士培养院系：商学院完成时间：2018年11月AthesissubmittedtoZhengzhouUniversityforthedegreeofMasterResearchonPerformanceAppraisalSystemOfPMGroupXCoalMineByZHENGMeng-mengSupervisor:Prof.JINGHuiTheMasterofBusinessAdmin

2、istrationBusinessSchoolNovember,2018学位论文原创性声明本人郑重声明：所呈交的学位论文，是本人在导师的指导下，独立进行研。究所取得的成果除文中己经注明引用的内容外，本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的科研成果。对本文的研究作出重要贡献的个人和集体。。，均已在文中以明确方式标明本声明的法律责任由本人承担？学位论文作者．曰期：年ｄ月＾曰学位论文使用授权声明。本人在导师指导下完成的论文及相关的职务作品，知识产权归属郑州大学根据郑州大学有关保留、使用学位论文的规定，同意学校保留或向国家有

3、关部门或机构送交论文的复印件和电子版，允许论文被查阅和借阅；本人授权郑州大学可以将本学位论文的全部或部分编入有关数据库进行检索，可以采用影印、缩印或者其他复制手段保存论文和汇编本学位论文。本人离校后发表、使用学一位论文或与该学位论文直接相关的学术论文或成果时，第署名单位仍然为郑州大学。保密论文在解密后应遵守此规定。学位论文作者：日期：年）月日／ｙ摘要绩效考核是现代企业人力资源管理的重要工作，在优化企业人力资源配置，提高企业内部管理效率和竞争力方面具有不可替代的作用。从当前情况来看，X煤矿绩效考核体系暴露出了一些比较突出的问题，不

4、管是考核方式还是考核结果运用，都在当前企业战略和发展形势之后。因此，当前必须要对企业绩效考核机制进行优化调整，使其更好的适应企业战略目标，推动企业健康快速发展，这也是论将要研究的重点问题。论文共分五章。第一章绪论，阐述论文研究背景和意义，同时对该领域的相关理论文献基础进行分析，阐明论文的写作思路、结构和所用的研究方法。第二章X煤矿绩效考核体系现状分析，主要介绍当前我国煤炭市场经济形势、X煤矿组织人员结构以及现有绩效考核体系的基本情况，找出存在的问题，分析造成问题的原因。第三章X煤矿绩效考核体系的优化方案。整理研究思路，确定绩效考核体系的原则，结合企业的实际情况

5、对绩效考核体系进行优化完善。第四章绩效考核体系优化方案的实施保障，结合实际情况提出有效保障对策。第五章结论与展望。对论文的研究进行总结，指出论文的研究展望。本论文对国内外相关研究成果进行了梳理和综述，根据X煤矿实际情况和问卷调查结果，分析总结绩效考核现行体系存在以下六个方面的问题：一是绩效考核指标与企业战略目标脱节；二是缺乏对机关科室的绩效考核；三是绩效考核不能促进职工专业技术水平的提升；四是绩效考核的结果应用太少；五是叫要考核的激励作用不足；六是绩效考核各部门间缺乏有机联动。根据以上问题，综合运用关键绩效指标法、360度考核法等，结合企业发展战略目标，对X煤

6、矿绩效考核工作进行改进和优化，从制度、组织、技术、文化等维度着手制定绩效改革保障措施，为提升企业现代管理水平创造良好条件。本研究着重理论与实践的结合，旨在立足X煤矿实际，对绩效考核体系进行优化，以期有效提升企业的管理水平，增强企业的综合竞争力，同时对其他国有企业有所借鉴。关键词:绩效考核；关键绩效指标；360度考核；国有企业IAbstractPerformanceappraisalisanimportanttaskofhumanresourcesmanagementinmodernenterprises.Itplaysanirreplaceablerolein

7、optimizingtheallocationofhumanresourcesandimprovingtheefficiencyandcompetitivenessofinternalmanagement.Fromthecurrentsituation,theXcoalmineperformanceappraisalsystemhasrevealedsomeoutstandingproblems,whetheritistheappraisalmethodortheapplicationoftheappraisalresults,afterthecurrentc

8、orporatestrategyand