高科技企业不同生命周期阶段的股权激励研究

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1、高科技企业不同生命周期阶段的股权激励研究摘要知识经济时代，以高科技企业为典型代表的知识型企业将逐步成为创新型企业的主要组织形式和经营运转方式，高科技企业中人力资本是第一资本。人力资本价值的有效开发、转移和固化是高科技企业在行业竞争中获得优势的关键和根本，特别是维持其关键人力资本持续性的价值创造更是企业不同生命周期发展阶段首要考虑的因素，这就需要使人力资本价值得到充分的肯定、获得相应的回报、分享企业的剩余利益，使其个人价值和利益与企业长远利益有机结合。股权激励机制作为一种长效性激励机制，对我国高科技企业有效降低代理成本、提高创新效率、激励人力资本价值发挥，提高企业核心竞

2、争力等方面起到了非常积极地作用，具有重要的现实意义。本文旨在肯定股权激励对我国高科技企业发展中起到巨大作用的基础上，通过对股权激励的相关理论和研究现状入手，从高科技企业及其人力资本特征出发，通过对股权激励模式和有效性的归纳分析，结合高科技企业不同生命周期阶段的特征和关键因素，探索研究适合于我国高科技企业不同生命周期阶段的动态性股权激励模式。本文通过规范分析，比较分析、模型分析和统计分析等研究方法，论证了股权激励在这个由“资本雇佣知识”向“知识雇佣资本"转变的时代，对我国高科技企业在激励方面的巨大作用和现实意义。股权激励经过在我国十几年的发展，在股票期权计划思想的基础上

3、衍生形成了一些有效的、更适合我国企业实施的激励模式。企业不同生命周期阶段有其不同的内外部发展环境和关键驱动因素，股权激励机制的设计也不能一成不变，需根据企业的发展、人力资本情况、战略目标、外部市场环境和制度环境变化等要素进行相应的动态转换和组合。只有这样，股权激励机制的真正价值和意义才能得到体现，才能真正对高科技企业内关键人力资本所有者进行有效的激励和约束，从而保障企业战略目标的实现和可持续发展。股权激励机制对于促进我国高科技企业发展，提高企业价值的重要作用已经得到了普遍认可，但如何因时制宜的设计和选择适合企业当期和未来发展需要的股权激励模式比激励模式本身更重要。本文

4、在总结和研究了股权激励模式的特点和适用性基础上，综合高科技企业类型(非上市公司、拟上市公司、上市公司)和企业不同生命周期阶段(初创期、成长期、成熟期、衰退期)特征，创新性的设计了可供我国高科技企业不同生命周期发展阶段选择使用的股权激励组合模式。以期对我国不同类型、不同生命周期阶段的高科技企业股权激励的实施提供参考。关键词：高科技企业；生命周期：人力资本；股权激励graduallybecomethemainorganizationalformsandtheoperatingmodeofInnovativeEnterprise，especiallythehigll-tec

5、henterprises．Humancapitalisthefirstcapitalforminthehigh-techenterprise．Thekeytogaincompetitiveadvantageforhigh—techenterpriseistodevelop，totransferandtosolidifythehuman—capitalvalue，especiallytokeepthevaluecreatingconstantlyinthedifferentstageoflife．cycle．Iftheenterprisewantstodothat，it

6、needstoaffirmtheinternalhumancapitalvaluefullyandtocombinetheindividualinterestwiththeenterprise’Slong—termprofitsthroughthesharingoftheenterprisesurplusinterests．Asalong．termincentivemechanism，shareincentivesplaysaverypositiveandimportantroleinthefieldsofreductionofagencycost，theincrea

7、sementofInnovationEfficiency,thedevelopmentofthehumancapitalandtheenhancementofthecorecompetence．Thisthesis，onthebasisoftheaffirmationtheinestimableeffectthattheshareincentivesbringsinthehigh—techenterprises，aimstoexploretheeffectiveshareincentivesofhigh—techenterprisesinthedif