高科技企业股权激励计划研究-中兴通讯案例分析

《高科技企业股权激励计划研究-中兴通讯案例分析》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、分类号密级UDC编号硕士学位论文2012年全国会计硕士专业学位学位论文题目：高科技企业股权激励计划研究优秀学位论文评选入围论文公示——中兴通讯案例分析姓名季闯学号2009210395学院会计学院学科专业会计硕士研究方向管理会计指导教师孟焰提交论文日期：2011年4月10日2012年全国会计硕士专业学位优秀学位论文评选入围论文公示摘要股权激励作为一种长效激励机制，在西方发达国家已经有近六十年的历史。特别是伴随着人力资本理论的发展和一些高科技企业的崛起，股权激励被认为是解决现代企业委托代理问题的重要途径之一。另一方面，自20世纪90年代开始，股权激励的应用开始暴露出一些弊端，并引发了

2、一系列的质疑。一些学者也开始探讨关于股权激励是否有利于现在企业的发展，至今仍有争议。对实施股权激励的利弊讨论分为两大派别：一种是最佳契约论，一种是管理层寻租论。二者在本质上并不是相互排斥的，他们都是基于委托代理问题，只是研究方向不同而已。我国的股权激励之路与其他国家略显不同，经历了股份制改造，经营层激励试点，管理层收购及海外上市公司的股权激励的过程，法律法规等相关的体系处在逐步完善的过程中。自20世纪90年代中期，国内的经济学家和学者也开始提出了关于股权激励的相关理论及观点，主要包括劳动者财产主体论、企业制度创新论、劳动力产权论等。202012年全国会计硕士专业学位世纪90年代后

3、期，对股权激励理论的研究主要体现在三个方面，一种是关于股权激励机制作用的研究，一种是关于管理层持股比例的分析，一种是关于管理层持股比例与公司绩效关系的研究。虽然我国股权激励的应用历史与发达国家相比有一定的差距，经过优秀学位论文评选入围论文公示我国学者的不断探索和总结，对股权激励的研究正在逐渐完善，并趋向成熟。股权激励在高科技企业的应用方面，由西方国家对股权激励几十年的探索表明，合理的运动股权激励对于高科技企业的健康稳定的发展有巨大的推动作用。近些年来我国一些高科技企业开始尝试引入股权激励，并且已有一定成效，但是因为缺乏科学的认识和合理的设计，没有达到预期的激励效果。因此，如何在高

4、科技企业实施有效的股权激励制度是一个有待解决的问题。本文采用文献研究和案例研究的方法进行研究。研究的框架如下：第一部分，导论。本部分主要介绍研究背景，研究目的及意义，国内外研究成果。第二部分，股权激励的相关理论。本部分首先介绍股权激励的基础理论，包括股权激励的概念、要素、基本模式，接着对股权激励的理论依据进行了较为系统的阐述。按照不同的划分标准，可以将股权激励模式进行不同的分类，本文主要介绍了十种典型的激励模式，对其概念、优缺点及适合的企业类型进行了分析。股权激励的基本要素主要分为九个方面，包括激励目的、激励对象、激励模式和激励条件等。再次，对高科技企业进行界定，然后从高科技企业

5、在不同生命周期的特点和不同员工的特点两个不同角度进行分析，提出股权激励在高科技企业实施的必要性。高科技企业具有高投入、高风险、高收益及高成长性的特点。本文将高科技企业的核心员工分成管理人才、科技人才及销售人才三类，分别对其工作特征及人员特点及需求进行了分析。本文采用四阶段划分方法，将高科技企业的生命周期划分为初创期、成长期、成熟期及衰退期，并对每个阶段的企业的侧重点进行了概括分析。接着对目前我国高科技企业在股权激励实施中出现的问题进行分析，提出了在高科技企业根据企业生命周期特点和员工特点设计、实施股权激励的建议，总结归纳适合高科技企业的股权激励计划内容。第三部分，案例分析。本部分

6、将围绕研究对象——中兴通讯的股权激励计划展开详细分析，包括中兴通讯背景介绍、实施股权激励的必要性及可行性分析、激励计划内容分析及激励效果分析。中兴通讯高科技的属性、人员构成特点及传统薪酬激励的缺陷决定了其实施股权激励的必要性。而相应的外部环境和内部条件在一定程度上支持了中兴通讯股权激励的实施。本文对其激励计划的内容按要素的形式进行了系统的分析，并采用财务比率的分析方法对实施效果进行了衡量。最后归纳出该股权激励计划存在的问题，提出应对措施，总结借鉴意义。2012年全国会计硕士专业学位第四部分，研究结论及对策性建议。本部分首先在相关理论和案例分析的基础之上总结研究的结论，就进一步完善

7、高科技企业股权激励计划的设计及应用提出对策性建议，主要包括，宏观层面上，加强市场有效性建设，完善法律法规及配套法规的兼容性优秀学位论文评选入围论文公示条款。微观层面上，企业应构建合理的绩效考核体系，具体操作中可以采用平衡计分卡的方法综合各种因素全面考核员工的绩效水平；加强股权文化的宣传及培训，以人力资本价值为评价基础，重置薪资；对于本企业所处的阶段及不同类型员工的特征有明确的认识，利用各个模式的不同特点，合理设置激励要素的指标，可以考虑采用复合式的模式及创造出合法合理的专属模式。