欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:35103919
大小:4.82 MB
页数:110页
时间:2019-03-17
《高科技企业科技人才股权激励研究》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库。
1、太原理工大学隣硕壬学位论文J;隆^S__曜-f纖;:.SmMSUidontheScientificandTechnologicalTalentsy讀鞋驚英文并列题目EIncen-tan山巧tivemHihechCom,遷fqgpy;語.議.研究生姓名^鴻:V胃学号:^___*、'-、'?"*".乂:^V、胃X‘^讀工程专业:管珊学与__曝馨研究方向:^墜^擊讀论文提交日期誦/〇6、’-‘.:.地址=
2、山西太原.;,曇1福^居*^感太原理工大学节>^14^#>1:繼宏高科技企业科技人才股权激励研究摘要知识经济时代是人力资本竞争激烈的时代。对高科技企业来说,科技人才的创新能力和科研水平对企业的发展至关重要,是企业不断发展的动力和源泉。而高科技企业人才流失率很高,关键技术和创新人才的流失,给企业带来了重大的损失。股权激励在吸引和保留人才方面有重要优势,高科技企业以股权方式对科技人才进行激励,不仅能保持科技人才队伍的稳定性,还能提高企业的整体创新能力,促进企业业绩的提高。股权激励最早起源于
3、五六十年代的美国。目前美国7000家上市公司中90%以上都实行了股权激励,而美国的高科技企业基本100%都实行了股权激励计划。随着2005年我国股权分置改革的进行,股权激励方式在我国企业中不断发展起来,据统计,在中国有30%的上市企业实行了股权激励,而高科技企业股权激励数量也在不断增加,随着人力资本重要性的提高,未来越来越多的企业会选择股权方式激励本企业优秀科技人才。本文旨在分析高科技企业科技人才的股权激励状况。首先以委托代理理论、激励理论、人力资本理论和剩余索取权理论为指导,对2005年至2015年
4、我国高科技企业科技人才股权激励的现状、发展历程与特征进行分析;接着对常用的三种股权激励方式(股票期权、限制性股票、股票增值权)的应用状况进行分析;随后本文选用在2013年首次实施限制性股票激励的高科技企业为样本,采用SPSS19.0软件,建立多元线性回归模型,研究科技人才股权激励比例与企业业绩之间的相关关系;最后本文对股权激励方式的选择、实施中与实行后存在的问题进行分析,以求找到激励效果I不明显的原因,并从激励计划的整个过程给出相应的政策建议。本文将高科技企业的发展与科技人才股权激励相结合,分析两者之
5、间的关系,并对当前应用最多的限制性股票的激励效果进行分析,得出以下主要结论:(1)目前高科技企业大范围实施股权激励计划,约有28.3%的高科技企业实施股权激励,且股权激励计划呈现一定特征;(2)限制性股票激励目前成为高科技企业科技人才股权激励的主要方式,且实施股权激励的企业约有75%以上分布在制造业;(3)科技人才股权激励比例与企业经营绩效存在正相关关系,但短期内并没有显著影响;(4)高科技企业股权激励方式的选择、实行中与实行后都存在一定问题,从而影响股权激励效果;(5)高科技企业须提供良好的股权激励
6、实施环境,并对整个激励计划实时监控,积极促进计划的实施。本文可能的创新点在于分类研究高科技企业科技人才股权激励状况和单独针对科技人才限制性股票激励效果进行研究,这在一定程度上可以为高科技企业实施股权激励提供一定的参考与借鉴;本文的局限性在于将股权激励效果单独与企业经营绩效相联系,且由于数据可得性,只能研究短期内的激励效果,对于高科技企业科技人才股权激励计划的有效性研究,未来还需要进行全面分析与深入探讨。关键词:高科技企业;科技人才;股权激励;限制性股票;股票期权;股票增值权;多元回归分析IIStudy
7、ontheScientificandTechnologicalTalentsEquityIncentiveinHigh-techCompanyAbstract:Knowledgeeconomyeraisahighlycompetitiveeraofhumancapital.Technologicalinnovationandscientificresearchofscientifictalentsiscrucialforthedevelopmentofhigh-techenterprises,whic
8、hisalsothedrivingforceandsourceofgrowingbusinesses.Howeverthehighlyturnoverrateandthelostofkeytechnologyandtalentsbringgreatlossestotheenterprises.Equityincentiveshaveanimportantadvantagetoattractandretaintalent.High-techenterpri
此文档下载收益归作者所有