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时间:2019-05-11
《基于心理契约的国有企业中层管理人员的激励研究——以G企业为例》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库。
1、EMBA论文题目基于心理契约的国有企业中层管理人员的激励研究——以G企业为例专业学位类别高级管理人员工商管理(EMBA)学号20201082110235作者姓名冯刚冯刚指导教师陈璐陈璐副教授万方数据分类号密级注1UDC学位论文基于心理契约的国有企业中层管理人员的激励研究——以G企业为例(题名和副题名)冯刚(作者姓名)指导教师陈璐副教授电子科技大学成都(姓名、职称、单位名称)申请学位级别硕士专业学位类别高级管理人员工商管理(EMBA)提交论文日期2014.09论文答辩日期2014.12.04学位授予单位和日期电子科技大学2014年12月25日答辩委员会主
2、席评阅人注1:注明《国际十进分类法UDC》的类号。万方数据RESEARCHONINCENTIVESYSTEMOFMIDDLEMANAGERSINSTATE-OWNEDENTERPRISBASEDONPSYCHOLOGICALCONTRACT—TAKEENTERPRISGFOREXAMPLEAMasterThesisSubmittedtoUniversityofElectronicScienceandTechnologyofChinaMajor:ExecutiveMasterBusinessAdministrationFengGangAuthor:Ass
3、ociateProfessorChenLuAdvisor:School:SchoolofManagementandEconomics万方数据独创性声明本人声明所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。据我所知,除了文中特别加以标注和致谢的地方外,论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果,也不包含为获得电子科技大学或其它教育机构的学位或证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示谢意。作者签名:日期:年月日论文使用授权本学位论文作者完全了解电子科技大学有关保留、使用学位论文的规定
4、,有权保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和磁盘,允许论文被查阅和借阅。本人授权电子科技大学可以将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索,可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存、汇编学位论文。(保密的学位论文在解密后应遵守此规定)作者签名:导师签名:日期:年月日万方数据摘要摘要随着国有企业改革不断推进,国有企业之间的竞争越来越激烈,要想在这种市场环境下获取持续的核心竞争力,关键是要组建一支高素质的中层管理人才队伍。中层管理人员在国有企业的的地位愈加突出,但目前国有企业正针对中层管理人员的激励却存在很大弊端,如何更新与设计现有的激励体系成为
5、国有企业亟需解决的重要问题。本文通过分析目前国有企业G中层管理人员的激励现状,发现国有企业在对中层管理人员的激励理念以及激励措施等方面存在着严重的问题,导致中层管理人员工作效率低下,积极性不高。为此,以心理契约和激励理论为核心,通过研究国有中层管理人员的特征以及在国有企业中的地位,从心理契约制定激励体系对中层管理人员具有良好的激励效果。而通过设计国有企业中层管理人员的心理契约调查问卷,研究目前中层管理人员的心理契约状况,利用Excel对所调查的数据进行分析,最终得到结果显示:国有企业的中层管理人员属于心理契约的三维度结构,而且在实践中,企业对中层管理人
6、员应承担的责任心理契约违背程度较高,但中层管理人员对企业应承担的责任心理契约违背程度相对较低。最后,结合全文所得出的研究结论,提出了构建基于心理契约的国有企业的中层管理人员的激励体系。主要从心理契约的三个维度结构:交易型心理契约、关系型心理契约以及发展型心理契约,提出了岗位薪酬激励、风险薪酬激励与稳定薪酬激励在内的交易型心理契约维度下的激励措施;提出了文化激励、构建流畅的沟通机制以及情感激励等的关系型心理契约的激励措施;提出培训体系激励、职业生涯规划以及岗位晋升等在内的发展型心理契约维度下的激励措施。关键词:心理契约;激励体系;国有企业;中层管理人员I
7、万方数据ABSTRACTABSTRACTWiththestate-ownedenterprisereformprogresses,thecompetitionbetweenstate-ownedenterprisesincreasinglybecomefierce.Inordertoobtaincontinuouscorecompetitiveness,state-ownedenterprismustsetupahigh-qualitymiddlemanagementpersonnel.Atpresent,thestate-ownedenterpris
8、isinthedrawbacksoftheincentivemanagementonthekn
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