iso基础知识管理培训

iso基础知识管理培训

ID:36199859

大小:977.05 KB

页数:34页

时间:2019-05-07

iso基础知识管理培训_第1页
iso基础知识管理培训_第2页
iso基础知识管理培训_第3页
iso基础知识管理培训_第4页
iso基础知识管理培训_第5页
资源描述:

《iso基础知识管理培训》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、中山市希百年照明电器有限公司ISO基本知识管理版主讲人:李史贵课堂纪律首先欢迎各位同学的到来!请已到课堂的同学在签到表上签到!为了为大家创建一个良好的学习环境请各位同学在上课前将手机调至振动状态或关机。谢谢大家!课程内容一、ISO是什么二、我们公司的ISO体系三、在工作中怎样应用ISO一、ISO是什么ISO是:国际标准化组织ISO-InternationalOrganizationforStandardization成立于1947年2月23日总部设于瑞士日内瓦ISO组织是干什么的?推动和协调国际标准化工作推动国际贸易的发展110多个成员国组

2、成,包括欧共体和欧盟的所有成员国,美国、日本、中国、新加坡等一、ISO是什么TC—技术委员会♦TC176:质量管理和质量保证技术委员会♦成立于1980年♦制定质量管理和质量保证标准♦ISO9000族标准就是由ISO/TC176制定的所有国际标准ISO9000族概念:“由ISO/TC176技术委员会制定的所有国际标准我们现在所说的ISO9001:2008标准也是TC176技术委员会制定的一、ISO是什么ISO9000族标准的组成(第一版87)1、ISO9000《质量管理和质量保证—选择和使用指南》2、ISO9001《质量体系—设计、开发、生产

3、、安装和服务的质量保证模式》有87版、94版、2000版、2008版3、ISO9002《质量体系—生产、安装和服务的质量保证模式》4、ISO9003《质量体系—最终检验和试验的质量保证模式》5、ISO9004(业绩改进)《质量体系—质量管理和质量体系要素—指南》一、ISO是什么通过前面对ISO的介绍,我们对ISO有个大致的概念,ISO体系就是个管理体系,实质上就是个管理标准,也就是说我们制造企业在管理方面遵循的标准,而这个标准是围绕质量管理开展的,其实所有的管理都是为了产品质量,所以叫做“质量管理体系”。ISO体系的意义♦1.强化品质管理,

4、提高企业效益;增强客户信心,扩大市场份额♦2.获得国际贸易“通行证”,消除国际贸易壁垒♦3.节省第二方审核的精力和费用♦4.在产品品质竞争中永远立于不败之地♦5.有效地避免产品责任♦6.有利于国际间的经济合作和技术交流一、ISO是什么ISO体系的功能被全世界广泛接受此系统是预防错误的发生,而不是等错误发生后再去发现.依赖于系统而不是个人增强顾客的信心显示对质量承诺及树立良好的形象使运作标准化及保持水准二、我们公司的ISO体系我司通过的是ISO9001:2000版质量体系认证,即包括:设计、开发、生产、服务。并于2009年更换了2008版证书

5、;我司的ISO质量体系组成:由四层文件组成:第一层:质量手册第二层:程序文件第三层:作业指导书第四层:记录表格二、我们公司的ISO体系可用下图来作进一步解释:作业指导书质量手册程序文件表格、记录、文件簿、档案表明意向及达到此目的的策略及方法比如:质量方针、经营理念等策略性文件说明由谁负责执行什么及什么情况下执行程序方法,即怎么做详细说明如何执行某些工作即做什么证明以按文件执行工作的证据如:生产日报表、巡检记录表、生产通知单、领料单据等二、我们公司的ISO体系(一)质量手册主要包括以下内容:1.总则:讲述体系总体轮廓,即体系包括了哪些文件,这

6、些文件包括什么内容;2.管理职责:讲述质量方针、目标、各职能部门的职责、管理者的任命等;3.资源管理:讲述我司的各种资源(包括:人力、资金、设施、设备、技术、方法、工作环境、信息等)的管理,如人员培训,怎么培训、培训什么内容、工厂的设备、设施该怎么管,谁管等内容;员工工作环境要达到怎样;二、我们公司的ISO体系4.产品实现:讲述产品所有与客户相关的过程,即:从订单评审到出货这一过程所有的环节该按什么流程执行,各环节又应怎么做,应制定什么文件,记录哪些证据;5.测量、分析和改进:讲述客诉的处理,客户满意度调查,质量目标的分解统计等,质量体系的

7、内部审核,即整个体系的维护,目标的达成,不合格品的处理,业绩的改进与提高等;二、我们公司的ISO体系(二)程序文件主要包括以下内容:1.文件控制程序:讲述体系文件的制定、编号、审批、变更及外来文件的管理规定;2.记录控制程序:讲述所有第四层文件的编制、填写、收集、存档、移交、后期处理的管理规定;3.供应商评审程序:讲述的是供应商的评价方法、评价项目、合格供应商的选择与审批、供应商的考核与评分的管理规定;二、我们公司的ISO体系4.顾客满意度评价程序:讲述的是关于客户对于我们的产品服务(包括:交期、质量、服务、价格等)的满意程度如何调查评价的

8、管理规定;5.内部质量管理体系审核程序:讲述的是我们内部对ISO体系的审核规定,如内审周期、审核计划、实施的相关规定;因为我们维护体系除了认证公司每年的外审以外,内部必须进行内审

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。