宏岳集团人力资源管理外包风险管理研究

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1、硕士学位论文MASTER’SDISSERTATION论文题目宏岳集团人力资源管理外包风险管理研究作者姓名王永利学位类别工商管理硕士指导教师赵晓冬教授2016年5月中图分类号：F272.92学校代码：10216UDC：005密级：公开工商管理硕士学位论文（应用研究型）宏岳集团人力资源管理外包风险管理研究硕士研究生：王永利导师：赵晓冬教授副导师：王利剑高级经济师申请学位：工商管理硕士所属学院：经济管理学院工作单位：宏岳集团答辩日期：2016年5月授予学位单位：燕山大学ADissertationinBusin

2、essAdministrationSTUDYONHUMANRESOURCEOUTSOURCINGRISKMANAGEMENTRESEARCHOFHONGYUEGROUPbyWangYongliSupervisor:ProfessorZhaoXiaodongYanshanUniversityMay，2016燕山大学硕士学位论文原创性声明本人郑重声明：此处所提交的硕士学位论文《宏岳集团人力资源管理外包风险管理研究》，是本人在导师指导下，在燕山大学攻读硕士学位期间独立进行研究工作所取得的成果。论文中除已注明部

3、分外不包含他人已发表或撰写过的研究成果。对本文的研究工作做出重要贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式注明。本声明的法律结果将完全由本人承担。作者签字：日期：年月日燕山大学硕士学位论文使用授权书《宏岳集团人力资源管理外包风险管理研究》系本人在燕山大学攻读硕士学位期间在导师指导下完成的硕士学位论文。本论文的研究成果归燕山大学所有，本论文的研究内容不得以其它单位的名义发表。本人完全了解燕山大学关于保存、使用学位论文的规定，同意学校保留并向有关部门送交论文的复印件和电子版本，允许论文被查阅和借阅。本人授权燕山

4、大学，可以采用影印、缩印或其它复制手段保存论文，可以公布论文的全部或部分内容。保密□，在年解密后适用本授权书。本学位论文属于不保密□。(请在以上相应方框内打“√”)作者签名：日期：年月日导师签名：日期：年月日摘要摘要外包在企业人力资源管理中发挥的重要作用日益显现，把人力资源管理部分职能进行外包作为众多可供企业选择的服务模式之一，已成为提升企业核心竞争力的关键所在，但是在具体实施过程中也带来了很多风险，管控好这些风险具有重要的现实意义。目前随着宏岳集团业务的快速发展，迫切要求人力资源管理发挥企业战略作用，

5、但其工作效率不高逐渐成为制约集团发展的重要因素之一。本文以宏岳集团为研究对象，分析了人力资源管理外包过程中存在的各种风险并提出具体的管理措施。首先，结合对人力资源管理外包研究现状的综合分析，阐述了人力资源管理外包的基本知识和理论基础。在此基础上，对人力资源管理外包风险的概念、特点和风险管理内容进行探讨，并从主观和客观两个方面说明了人力资源管理风险的影响因素。其次，结合宏岳集团人力资源管理现状，分析了企业人力资源管理的构成和存在的问题，从目前员工学历结构、年龄结构、培训力量和企业信息化建设等方面分析入手，

6、指出了现阶段进行人力资源管理存在的问题，并指出了宏岳集团在人力资源管理外包过程中面临的各种风险。最后，针对宏岳集团在人力资源管理外包过程中存在的各种风险，设计了外包的风险管理方案，包括风险管理的原则和目标，风险管理的框架和管理过程，提出宏岳集团外包风险管理的重点，最后按照前文划分的4个阶段，即外包决策阶段、外包商选择阶段、外包执行阶段和外包退出阶段，提出了具体风险管理措施。希望本研究能为同行业企业在外包过程中的风险管理提供理论依据和实践参考。关键词：人力资源管理；风险识别；风险管理-I-燕山大学工商管理

7、硕士学位论文AbstractOutsourcingplaysanincreasinglyimportantroleinstrategy,hasbecomethekeytoimproveenterprisecorecompetitiveness,butalsobroughtalotofrisk,tocontroltheseriskshasimportantpracticalsignificance.Atpresent,HongYuegroupbusinessispressingforhumanresour

8、cesplayaroleofenterprisestrategy,butitsefficiencyisnothighgraduallybecomeoneoftheimportantfactorswhichrestrictthedevelopmentofthegroup.Thispaperanalyzestheexistedintheprocessofhumanresourcesoutsourcingrisksandspecificpreve