基于冲突理论的高管团队战略信念研究

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4、，对于企业的经营发展，有着重要意义。高管团队战略信念，不是高层管理者的战略信念的简单叠加。在企业发展中，团队冲突直接影响着决策、绩效等企业运营因素，并改变管理者的认知和价值观，所以也必然影响着高管团队战略信念的形成。正因为如此，我们可以把冲突理论作为高管团队研究的切入点。本文在冲突理论基础上，建立高管团队战略信念形成的具体过程模型。并且利用模糊认知图这一工具，描述了其中的动态过程。对不同冲突类型对于战略信念的影响，做出了假设。文中试着以某公司A为例子，建立模糊认知图，验证了冲突类型对于战略信念的相关性：1.任务认知冲突与高管团队战

5、略信念具有正相关性；2.过程认知冲突与高管团队战略信念具有正相关性；3.关系认知冲突与高管团队战略信念具有负相关性；4.任务情绪冲突与高管团队战略信念具有负相关性；5.过程情绪冲突与高管团队战略信念具有负相关性；6.关系情绪冲突与高管团队战略信念具有负相关性。关键词：高管团队；战略信念；冲突理论；模糊认知图IRESEARCHONTOPMANAGEMENTTEAMSTRATEGICBELIEFSBASEDONCONFLICTTHEORYABSTRACTABSTRACT：Bythedevelopmentofmodernsociety，

6、companiesarefacingrapidlychangingmarketfactors，comparedwithsinglemanagerofcompanies，mutualcoordinationamongthemembersofthemanagementteamhasamoreefficientstrain,judgmentandexecutionability,excellentseniormanagementteamisofgreatsignificancetothesuccessoftheenterpriseman

7、agement.Strategicbeliefsarethefirmviews,opinionsandthinkingmodeoftopmanagerstodevelopenterprisestrategythroughcognitiveforminbusinessactivities,hasanimportantsignificanceforthebusinessdevelopmentoftheenterprise.Executiveteamstrategicbeliefs,arenotsimplesuperpositionof

8、topmanagement'sstrategicbeliefs.Intheenterprisedevelopment,teamconflictdirectlyaffectstheenterpriseoperatingfactorssuchasdec