高管团队社会资本对战略柔性的影响研究

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1、分类号：密级：UDC：编号：学位论文高管团队社会资本对战略柔性的影响研究赵坤指导教师姓名：刘兵教授河北工业大学申请学位级别：硕士学科、专业名称：企业管理论文提交日期：2012年11月论文答辩日期：2012年12月学位授予单位：河北工业大学答辩委员会主席：评阅人：2012年11月DissertationSubmittedtoHebeiUniversityofTechnologyforTheMasterDegreeofTechnologyEconomicsandManagementRESEARCHONTHEIMPA

2、CTOFSOCIALCAPITALOFTOPMANAGEMENTTEAMONSTRATEGICFLEXIBILITYbyZhaoKunSupervisor:ProfessorLiuBingNovember2012河北工业大学硕士学位论文高管团队社会资本对企业战略柔性的影响研究摘要当今经济快速发展，动态的经济环境要求企业必须要能够及时的发现机遇，应对威胁和挑战，因而具备一定的战略柔性已经成为企业生存发展的关键。如何提高企业战略柔性是企业管理所面临的一个深刻话题，近年来已成为企业管理研究的一个热点焦点问题。高管团队

3、作为企业战略领导的核心，被视为企业通过战略柔性获取竞争优势的主要“催化剂”。企业能否从战略柔性中获利，在很大程度上依赖于高管团队对于这种变革能力的施展“度”的把握。纵观以往学者对高管团队的研究，视角主要集中于高阶理论所关注的高管团队组成特征、认知模式以及价值观，团队过程等方面。而在动态的环境下，高管团队社会资本的多少直接影响企业资源和信息的获取多少的能力，影响企业利用资源和信息及时和成功应对种种威胁和敏锐的嗅到变革先机的能力。目前各位学者多集中于高管团队社会资本对企业绩效的影响研究，而对于高管团队社会资本对战略

4、柔性的关系研究还鲜有系统的讨论。本文皆在从高层管理团队社会资本角度出发，研究其对战略柔性的影响关系。本文一方面基于高阶理论、社会资本理论，组织学习理论和战略柔性理论，引入组织学习作为中介变量，构建了高管团队社会资本对企业战略柔性影响的关系模型。从理论模型的角度阐述了高管团队社会资本对企业战略柔性的具体影响方式，提出了本文的研究假设。另一方面以企业的高管团队为样本，通过问卷调查的形式，收集数据，借助spss软件对模型假设做了统计检验，验证了高管团队社会资本对企业战略柔性的影响关系。本文进一步采用结构方程模型对模型

5、做了影响路径分析，并采用多层神经元感知器构建人工神经网络非线性模型，从而以不同的模型对高管团队社会资本对企业战略柔性的影响做了更科学准确的量化研究。最后根据研究结果对企业如何提高企业的战略柔性提出一些管理建议。关键词：高管团队，社会资本，战略柔性，结构方程模型，BP神经网络模型i高管团队社会资本对战略柔性的影响研究RESEARCHONTHEIMPACTOFSOCIALCAPITALOFTOPMANAGEMENTTEAMONSTRATEGICFLEXIBILITYABSTRACTWiththerapiddevel

6、opmentofeconomic,theenterprisearerequestedtobeabletotimelyfindtheopportunity,meetthethreatsandchallenges,inthedynamiceconomicenvironment.Andhavingacertainstrategicflexibilityhasbecomethekeyofenterprisesurvivalanddevelopment.Howtoimprovestrategicflexibilityis

7、adeeptopicfacedbyenterprisemanagementpractice,whichhasalsobecomeafocusoftheacademicresearchinrecentyears.Topmanagementteamasthecoreofenterprisestrategicleadershipisconsideredthemainly"catalyst"toacquirecompetitiveadvantagethroughthestrategicflexibility.Toala

8、rgeextent,whethertheenterprisecanbenefitfromstrategicflexibility,dependsonthetopmanagementteam’smasteron"degree"ofchangeabilityReviewscholarstotopmanagementteam’sresearch,theperspectivemainlyfoc