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《高管团队与公司创业战略_基于高阶理论和代理理论融合的实证研究_李华晶》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。
1、科学学与科学技术管理人力资源管理高管团队与公司创业战略:基于高阶理论和代理理论融合的实证研究12李华晶,邢晓东(1.北京林业大学经济管理学院,北京100083;2.国家发展和改革委员会体改司,北京100824)摘要:以中国电子业上市公司为样本,对高管团队人口特征、激励约束水平和公司创业战略进行测度,在融合高阶理论和代理理论的基础上,对高管团队与公司创业战略关系进行实证研究。结果表明,高管团队人口特征和激励约束水平影响公司创业战略,高管团队激励约束水平在高管团队人口特征与公司创业战略关系之间发挥调节
2、作用。关键词:高管团队;公司创业战略;高阶理论;代理理论;调节效应中图分类号:F640:F270文献标识码:A文章编号:1002-0241(2007)09-0139-060引言以融合,通过多理论整合模型来对高管团队与公司创业公司创业战略是一种以公司内部发展为主要特征的战略关系进行研究。有鉴于此,本文在高阶理论和代理理增长战略,旨在通过创新和创业活动,充分利用外部环境论研究成果基础上,构建理论整合模型,以中国上市公司的机会,积极挖掘公司内部的资源优势,使公司在现有基数据为样本,对高管团队与公司创业战
3、略关系进行实证础上谋求更大的发展空间。经过20多年的探索,公司创研究,以期廓清二者之间的内在关系机理,并为公司实施业战略已被越来越多富有创业精神的高管团队视为增强创业战略提供借鉴。企业竞争优势的重要战略选择[1]。但毋庸讳言,仍有一些1理论背景和假设企业的高管团队对求新、求变的公司创业战略表现出保1.1基于高阶理论的研究假设守甚至搁置的态度,这既与高管团队自身认知和技能上高阶理论的基本前提是有限理性下的战略选择,即的偏差有关,同时也与部分企业缺乏相应激励约束机制高管成员各自不同的认知基础、价值观、
4、洞察力以及这些紧密相联。因此,对高管团队与公司创业战略关系进行分特质的作用过程会使信息的处理和过滤具有选择性,从析,也就成为很有意义的命题。既有的研究通常依据高阶而导致管理者的不同感知,并在这种有限理性条件下形理论和代理理论对此进行分析。这两种理论都认为,高管成不同的战略选择。由于认知基础、价值观、洞察力等特团队的偏好与性格会影响企业的战略,但侧重点有所不质难以测量,高阶理论将人口特征作为上述特质变量的同[2]。高阶理论倾向于强调基于人口特征的偏好与性格,替代变量,并推断这些人口特征将会影响企业战
5、略的决主张人口特征与价值观等具有某种程度的一致性;而代策和实施[3]。理理论则强调基于职位的偏好与性格,注重分析公司治(1)人口特征变量均值与公司创业战略理结构。但令人遗憾的是,目前基于上述两种理论对高管高管团队人口特征变量均值不同,可能表明高管团团队与公司创业战略关系的研究尚无定论,针对中国企队在管理理论、经验和认知上的水平存在差异,从而会对业的实证研究更是鲜见。事实上,高阶理论和代理理论各公司创业战略产生不同影响。如一些实证研究发现,高管自的单独解释力非常有限,未来研究应该对两种理论加团队平均
6、年龄越大,对财务和工作保障的重视程度越高,收稿日期:2007-07-27第一作者简介:李华晶(1976-),女,江苏沛县人,北京林业大学经济管理学院讲师,管理学博士,毕业于南开大学企业管理专业,研究方向:创业管理与企业成长。2007.09139人力资源管理科学学与科学技术管理往往不愿对公司战略实施重大变革;而年轻的高管认为,映出高管自身价值和发展前景,实质上已成为企业激励积极创新意味着高报酬率,风险规避意味着低报酬率,因机制中一种隐含着成就激励、地位激励等复杂手段的激[4]此更愿意去尝试公司创业战
7、略行动。再如一些实证研究励方式,有利于激发高管团队科学决策和实施公司创业结果表明,高管团队受教育水平均值越大,则团队专业化战略的欲望和创造性[9]。据此,我们假设:程度和有效信息获取率越高,在变化的环境中更具适应H2a:高管团队平均薪酬水平与公司创业战略强度呈[5]正相关关系能力,越有可能制定具有创新和变革特性的战略。据此,我们假设:(2)约束水平与公司创业战略H1aa:高管团队平均年龄与公司创业战略强度呈负代理理论认为,高管自身存有“自利”动机,因此产生相关关系的高管团队机会成本、对待风险态度以
8、及人格和管理能H1ab:高管团队平均受教育水平与公司创业战略强力等问题造成高管团队实施公司创业战略时存在代理风度呈正相关关系险。企业所有者为了有效控制代理风险,往往运用召开董(2)人口特征变量异质性与公司创业战略事会会议等手段,强化对高管团队的监控与约束。董事会高管团队人口特征异质性指人口特征变量的差异化会议频率常被作为对高管团队进行监督控制程度的替代水平,说明团队成员认知基础存在的差异。一般认为,异变量。但是,研究发现董事会会议大部分时间往往用来讨质性团队往往拥有更广泛的认知资源
