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时间:2019-03-20
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1、m学校代码;i面学号;20134310015A系帘、考OOCHOWUNIVERSITYS___^_■I4UbMlT^Hbt自行车公司供应商参与新产品协同开发的■Hh策略硏究HHResearchonSulierInvolvementinNewProduct^H|ppDevelopment&omBicycleCompanyT研究生姓名金俊俊巧导教师姓名林德明专业名称工商管理研究方向供应商管理巧在晓部东吴商学院论文提交日期2016年9月苏州大
2、学学位论文独创性声明,本人郑重声明:所提交的学位论文是本人在导师的指导下独立进行研究工作所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外,本论文不含其他个人或集体己经发表或撰写过的研究成果,也不含为获得苏州大学或其它教育机构的学位证书而使用过的材料。对本文的研究作出重要贡献的个人和集体。,均已在文中明确方式标明本A承担本声明的法律责任。。言旅旌者镶也皆佑嗔日期:、苏州大学学位论文使用授权声明本人完全了解苏州大学关于收集、保存和使用学位论文的规定,即:学位论文著作权归属苏州大学。本学位论文电子文档的内容和纸一质论文的内容相致。苏州大学有权
3、向国家團书馆、中国粗科院文献信息情报中也、中国科学技术信息研究所(含万方数据电子出版社)、中国学术期刊(光盘版)电子杂志狂送交本学位论文的复印件和电子文保档存,允许论文被查阅和借阅,可采用影印、缩印或其他复制手段据和汇编学位论文,可将学位论文的全部或部分内容编入有关数库进行检索。涉密论文〇本学位论文属在年_月解密后适用本规定。非涉密论文□论.>文作者签名:合日期:2^/备方]导师签私?日期:心舰中u’i〇T自行车公司供应商参与新产品协同开发的策略研究中文摘要随着自行车市场的全球化,自行车供应链的全球化,品牌之间的竞争愈发激烈
4、,各大制造商都在着眼于新材料的应用,缩减新产品开发周期,减少开发成本等主要方面来提升竞争力,供应商作为整个供应链中的关键角色,让供应商参与新产品协同开发成为缩减开发周期、确保产品设计实现、确保产品质量和可靠度的有效手段之一。供应商参与新产品协同开发作为同步工程的一个分支,从汽车行业开始,已经有很多实践和研究验证了供应商参与新产品开发的重要性。供应商能够在新产品开发前期参与到产品设计,有助于完善对产品设计可制造性评估,通过合理有效地利用供应商的制造资源,在风险控制、项目成本、开发周期等各方面都能起到非常积极的作用。国内外的关于供应商参与新产品协同开发的理论研究和实践都验证了
5、供应商参与新产品协同开发的必要性。但因为行业差异,供应链差异,供应商之间的能力差异等等导致了供应商参与新产品协同开发导入到具体行业的时候很难有效地实现其功效。本文依据国内外的研究成果,以战略供应商、项目管理、同步工程等相关理论基础,分析供应商参与新产品协同开发在T公司新产品开发中的现状,从供应商参与新产品开发的驱动力来分析供应商参与新产品协同开发的必要性。并且通过对比传统的新产品开发模式,进一步说明了供应商参与新产品协同开发在T公司的新产品开发中作为一种并行开发模式的优势。本文再对T公司供应商参与新产品协同开发的模式所存在的问题以及原因进行深入地研究。通过引入同步工程的概
6、念到供应商端,优化新产品的项目管理,优化原先的开发模式,提出解决T公司在供应商参与新产品协同开发模式中存在的问题的策略,并通过实践案例验证了这一策略的对新产品开发的改善成果。关键词:自行车行业、供应商战略合作、协同开发、同步工程作者:金俊俊指导老师:林德明IResearchonStrategyofSupplierInvolvementinNewProductDevelopmentfromBicycleCompanyTAbstractWiththebicyclemarketbeingglobalized,andbicyclesupplychainbeingglobalize
7、d,thecompetitionbetweenallbrandsisbecomingfiercer.Tobemorecompetitiveinthisglobalmarket,allofthebrandsarefocusingonthekeyareas,suchasnewmaterials,reducingthedevelopmentleadtime,savingthecost,etc.Asthekeyroleinthewholesupplychain,suppliersarebeingconsideredplayingthe
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