基于供应商参与新产品开发的供应商评价研究综述.pdf

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1、2009年第4期ScienceandTec科hn技olo管gy理M研an究agementResearch20o9No．4文章编号：1000—7695(2009)04—0204—04基于供应商参与新产品开发的供应商评价研究综述李随成，李静(西安理工大学工商管理学院，陕西西安710054)摘要：分析SINPD视角下供应商评价研究的动因和基于SINPD的供应商评价研究的新特征，然后对国外学者基于SINPD的供应商评价研究进展进行梳理与评述，并指出现有研究的不足及未来可能的研究方向。关键词：新产品开发；供应商参与；供应商评

2、价中图分类号：F273．2文献标识码：A随着技术的快速发展和市场竞争的日益加剧，企业越来由对制造商的设计以及制造商制造能力提出的建议决定、越重视与主要供应商合作，并通过对供应商评价来明确当或是承担对特定部分的工程、开发和设计的责任，La-前的供应商群是否能满足企业现在及未来的需求，以确保Bahn定义供应商参与新产品开发为：供应商愿意并且承诺他们的绩效目标得到满足，供应商参与新产品开发(SIN—在客户产品设计的早期阶段便与客户紧密合作的程度，并PD)作为一种新的合作模式受到广泛关注，越来越多的企且投入资源。业让供应商

3、参与到自己的新产品开发过程中，与之形成一企业在新产品开发的过程中为什么要让供应商参与?供种长期的合作伙伴关系。然而，供应商参与新产品开发的应商参与新产品开发有何意义?研究表明，对制造商而言，成功实施是建立在供应商的技术能力、创新能力等基础之供应商参与新产品开发可以降低产品开发风险、提高产品柔上，因此，SINPD视角的供应商评价研究不能仅基于传统的性和产品质量、缩短产品开发周期和防止不必要的重复设计评价标准，如价格、质量、交货期，而需从新产品开发的角来降低开发成本、与供应商共享最新的市场和技术信息来降度出发，从产品设

4、计、供应商的合作开发能力等方面来构低市场风险，提高市场适应能力等n。对供应商而言，建供应商评价系统。国外学者在研究并肯定供应商参与新供应商参与到制造商的新产品开发日程，有利于与制造商建产品开发给企业带来的积极影响的同时，指出供应商参与立和维持紧密而长期的合作关系，获得互补性的知识，进而新产品开发也可能会带来一些负效应J，原因之一是供应不断提高自身的创新能力和产品质量，快速获得将产品通向商的参与增加了新产品开发项目的复杂程度和管理协调的市场的渠道(叶飞，等，2006)。因此，SINPD的实施元论是难度，而企业又缺少合

5、适的制造商一供应商界面对供应商对制造商还是供应商都有一定的积极意义。进行科学的评价与管理。因此，为了保证新产品开发项目2基于SINPD视角的供应商评价研究的动因的顺利实施，企业对供应商的管理可能面临更大的压力，制造商如何对供应商科学、合理地评价及管理已成为SINPD企业在实施SINPD的过程中会面临一些待解决的问题，实施过程中面临的主要问题之一。譬如：供应商与制造商合作过程中的问题、制造商本身的问目前，国内研究多基于传统供应链视角的供应商评价问题、供应商本身的问题等。我们研究主要关注的是实施SIN—题，很少有从供应

6、商参与新产品开发的角度展开此项研究。PD过程中由于供应商参与而带来的一系列问题，即把基于本文从SINPD这一视角出发，对供应商参与新产品开发进行SINPD的供应商评价研究作为我们的关键。以下从供应商参了简要的概述，系统分析了SINPD视角下供应商评价研究的与新产品开发的积极绩效、消极绩效、供应商参与新产品开动因及供应商评价研究的新特征，评述了国外学者基于SIN．发潜在问题三个层面，系统分析SINPD视角下供应商评价研PD的供应商评价研究进展情况，以期为我国进一步开展基于究的动因。SINPD的供应商评价研究提供一定的

7、借鉴和参考。2．1供应商参与新产品开发积极绩效角度的研究国外学者就供应商参与新产品开发对企业绩效产生的积1供应商参与新产品开发概述极影响做了深入的研究，众多研究表明，供应商参与新产品国外学者对供应商参与新产品开发(SINPD，Supplier开发能够缩短新产品开发周期，提高新产品的开发质量和开involvementinnewproductdevelopment)进行了相关的定义。发成本：。施乐公司通过让供应商参与到其新产品开发项目Douglas(1994)将供应商参与新产品开发定义为：制造商中，使得产品开发时间和开

8、发成本减少了50％(Burr，在产品开发的概念阶段或者设计阶段就让供应商参与进来，1989)，Clark(1989)通过对美国汽车工业的调查发现，供从新产品开发过程的始端一直持续到新产品的商业化，它应商在研发阶段参与新产品开发能够降低新产品开发项目的主要包括产品的开发改进和服务创新，Wynstra将SINPD定成本并使得开发周期缩短，对不同行业大型企业的一些