HYYS公司新产品开发策略研究

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1、分类号______________________________密级______________________________ＵＤＣ______________________________编号______________________________工商管理硕士学位论文HYYS公司新产品开发策略研究学位申请人：杨任平专业名称：工商管理指导教师：王世杰副教授答辩日期：2017年12月9日华东交通大1学028届工商管理硕士学位论S文YYH公司新产品开发策略研究MBA教育中心杨任平独创性声明本人郑重声明：所呈交的学位论文是

2、我个人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。尽我所知，除了文中特别加以标注和致谢的地方外，论文中不包含其他人已经发表和撰写的研究成果，也不包含为获得华东交通大学或其他教育机构的学位或证书所使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示了谢意。本人签名_________日期____________关于论文使用授权的说明本人完全了解华东交通大学有关保留、使用学位论文的规定，即：学校有权保留送交论文的复印件，允许论文被查阅和借阅。学校可以公布论文的全部或部分内容，可以采用影印、缩印或其他

3、复制手段保存论文。保密的论文在解密后遵守此规定，本论文保密期年。学生本人签名日期校内导师签名日期摘要HYYS公司新产品开发策略研究摘要在全球经济一体化进程中，我国的冰箱压缩机行业面临着激烈的市场竞争,产能严重过剩，同质化竞争严重，行业竞争已进入白热化，冰箱压缩机行业面临着巨大的挑战和考验。特别是近几年来冰箱压缩机产品受产能过剩，人力成本上升的影响，同质化竞争进一步加剧，压缩机市场因供大于求正逐渐发展成为买方市场，最终导致压缩机利润空间变窄。因此如何高效的开发适销对路，高附加值的冰箱压缩机新产品已成为HYYS公司寻求新产品开发策

4、略的重要方向。冰箱压缩机由于涉及的零部件以及学科较多，同时由于其制造工艺非常复杂，压缩机产品可靠性，质量要求高等因数，因此新产品的开发周期较长。通过对HYYS公司新产品开发策略研究，不但能规避新产品开发风险，缩短开发周期，也能丰富压缩机新产品开发策略理论，同时对冰箱压缩机行业的研发管理水平提升也具有实践意义。本论文以HYYS公司技术开发部为研究对象对压缩机新产品开发策略进行了研究，总共分为六章内容。第一章介绍了选题背景，综述国内外文献研究情况，同时对研究的内容和方法进行阐述，最后陈述本文研究的目的和意义。第二章对HYYS公司新

5、产品开发的背景、策略，组织架构，开发程序以及在新产品开发过程中存在的问题进行阐述。第三章分析了HYYS公司技术开发部新产品开发优势，弱势，机会和威胁。第四章制订公司新产品开发策略，差异化新产品开发策略，建立跨部门的项目经理制的产品开发团队，建立开发团队绩效考核和激励机制，针对产品开发流程进行梳理完善，制定新产品开发专利策略和创新策略。第五章介绍新产品开发策略的实施保障方案，通过继续加大与大专院校建立产学研平台，继续加大研发投入，组建核心团队，加强团队建设，强化研发人才培养，建立新产品开发及市场化信息管理系统，基于APQP的新产

6、品开发管理模型的运用。第六章对本论文进行总结及展望。通过本论文的研究，希望能为HYYS公司技术开发部的新产品开发提供决策依据和指导作用，并为冰箱压缩机行业的新产品开发提供理论支撑，从而提高我国冰箱压缩机的研发实力。关键词：冰箱压缩机；产品开发策略；SWOT分析IAbstractRESEARCHONNEWPRODUCTDEVELOPMENTSTRATEGYOFHYYSCOMPANYABSTRACTIntheprocessofglobaleconomicintegration,therefrigeratorcompressorin

7、dustryinChinaisfacingfiercemarketcompetition.Severeovercapacity,seriouscompetition,industrycompetitionhasenteredthewhitehotcompetition,refrigeratorcompressorindustryisfacingahugechallengeandtest.Especiallyinrecentyears,refrigeratorcompressorproductisaffectedbyoverca

8、pacityandhumancostrising.Homogenizationcompetitionisfurtherintensified.Compressormarketisdevelopingintobuyer'smarketbecauseofoversupply,wh