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时间:2019-02-28
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1、学校代码:10255学号:S08063中图法分类号:C93A高新技术开发有限公司新产品开发策略研究StrategyResearchofNewProductDevelopmentIn“A”Company学科专业:工商管理(MBA)作者姓名:朱春芳指导教师:杜芹平答辩日期:2012年5月3日万方数据东华大学学位论文原创性声明东华大学学位论文原创性声明本人郑重声明:我恪守学术道德,崇尚严谨学风。所呈交的学位论文,是本人在导师的指导下,独立进行研究工作所取得的成果。除文中已明确注明和引用的内容外,本论文不包含任何其他个人或
2、集体已经发表或撰写过的作品及成果的内容。论文为本人亲自撰写,我对所写的内容负责,并完全意识到本声明的法律结果由本人承担。学位论文作者签名:日期:年月日万方数据东华大学学位论文版权使用授权书东华大学学位论文版权使用授权书学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定,同意学校保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版,允许论文被查阅或借阅。本人授权东华大学可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索,可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文。保密□,在年解密后适用本版权书。本学位
3、论文属于不保密□。学位论文作者签名:指导教师签名:日期:年月日日期:年月日万方数据摘要摘要中小企业在改革开放的浪潮中不断发展壮大,但面临着激烈的竞争,客户需求多样化、产品生命周期越来越短,要求企业响应市场的速度越来越快。企业如何定位、如何有效地营销管理,将企业做强、做大,参与竞争?本文以A公司的发展历程及目前所遇到的困境为背景,对A公司的新产品开发现状进行了详细的研究,对新产品开发中的缺陷成因进行了分析,提出了改进的A公司新产品开发流程。本文首先运用SWOT理论(分析了机会、威胁、优势和劣势)和STP(即市场细分、
4、目标市场选择、定位)对A公司外部环境、内部环境进行分析,确定了A公司目前改进新产品开发流程的重要性。接着,相继运用了BCG波士顿矩阵、研发平台产品族、项目管理、SGS门径管理、7P营销、滚动分割生产模式、PCDA等方法来改进A公司的新产品开发、流程。其中,第二章内容分析了A公司发展及现状,第三章内容通过消费者调研问问卷来分析了A公司STP战略,第四章内容分析了新产品开发导入投放过程中的改进情况,第五章内容分析了A公司各部门在新产品投入过程中整合运作的方式。关键词A公司、中小企业、新产品开发策略、STP战略I万方数据
5、东华大学工商管理硕士学位论文AbstractSmallandmedium-sizedcompanieshaveemergedinthenewturnofeconomicdevelopment.Butfacingcruelercompetition,thediversificationofcustomer’sdemandsandshorterproductslifecyclerequiresthatcompaniesquicklyrespondtomarketchanges.Howtodocompany’sorien
6、tationandeffectivemarketingmanagementtomakecompanystrongerandmorelarge-scaled?ThisdissertationtookAcompanyasexampleandintroducedthehistoryofthecompanyanditscurrentplights,studiedcarefullythepresentnewproductdevelopmentprocess,analyzedthedefectsofthenewproductd
7、evelopmentprocess,andthengivensomesuggestionsimprovingthepresentnewproductdevelopmentprocess.Firstly,thedissertationanalyzedtheexternalandinternalenvironmentofAcompanybymakinguseofSWOTandSTPtheory,identifiedtheimportanceofimprovingnewproductdevelopmentprocessf
8、orAcompany.Secondly,usingaseriousoftheoriestoimprovingAcompany’snewproductdevelopmentprocess,suchasBCGmatrix,productplatform,projectmanagement,SGS,7Pmarketingmanagement,splitandrol
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