科技型企业人力资源管理创新策略研究——以a公司80后员工为例

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2、略研本人郑重岸明：今所呈交的《科技型企究》论文是我个人在导师指导下进行的研究工作及取得的科研成果。尽，论文中不包含其他人我所知，文中除了特别加标注和致谢的地方外已经发表或撰写的内容及科研成果，也不包含为获得首都经济贸易大学或其它教育机构的学位或证书所使用过的材料。．：：齡日期作者签名餐＿７Ｔ关于论文使用授权的说明本人完全了解首都经济贺易大学有关保留、使用学位论文的有关规定，目Ｐ：学校有权保留送交论文的复印件，允许论文被查阅、借阅或网从、络索引校可从公布论文的全部或部分内容，可采取影印

3、缩印或；学其它复制手段保存论文。（保密的论文在解密盾应遵守此规定）作着备备）导ｍ签＝名與韦首都经济贸易大学CapitalUniversityofEconomicsandBusiness硕士学位论文论文题目：科技型企业人力资源管理创新策略研究——以A公司80后员工为例院系：首都经济贸易大学专业：工商管理硕士（MBA)学号：22014180942作者：罗金柱指导教师：陈庆完成日期：2016年3月3日首都经济贸易大学博（硕）士学位论文科技型企业人力资源管理创新策略研究论文提要当前，科技型企业在人力资源管理方面面临了很多

4、新的问题与时代性挑战。在人力资源管理的客体“员工”方面，科技型企业面临的主要来自新的员工群体的问题与新的时代特征。80后员工日益成为各企业的新员工群体，并且在企业发展的各个岗位上逐渐发挥出重要的作用与价值。科技型企业作为知识密集型、科技含量高的就业单位，不例外地成为80后员工群体不断涌入的新兴组织集体。从社会学及管理学的角度来看，80后群体的群体性特征表现突出，在个性化思维、个性化表达、个性化为人处世等方面成为企业愈来愈关注的焦点问题。针对上述情形，本研究课题拟对这一问题进行比较深入的研究。首先，论文对80后员工的企业人力资

5、源管理现状进行了系统的梳理与分析，对80后员工的职场基本特征、80后员工的企业人力资源管理的时代背景与特征、管理困境等进行了阐述与现实问题解读。进而，根据现实的表现及特征，针对科技型企业人力资源管理的有关问题，对科技型企业在80后员工管理方面遇到的问题与挑战分别进行了阐述，从普遍性的问题及管理现状两个层面分别展开，并对问题与挑战形成的主客观条件予以详细释读，为具体的问题解决方面与理论模型的构建创建了基础。以问题为导向，文章接着对科技型企业的代表性企业A公司进行了80后员工人力资源管理分析。从分析A公司的80后员工的人力资源管

6、理框架、条件、制度、管理模式等分别展开了论述，并根据实践做法与实际的管理成效进行了评价。文章最后，在前文的综合分析与论述的基础上，提出了科技型企业在80后员工人力资源管理方面的创新性策略与管理方式的变革途径，主要目标在于为解决科技型企业80后员工的管理困境与管理挑战。全文以问题为导向，结合自己所工作的企业实践为例，以全新的人力资源管理模型来改进这80后员工的工作预期、工作满意度形成、积极行动、满意度提高等，希望以此对企业的认同感的提升以及人才创新与上升通道的打通，为企业选好人才，用好人才，留住人才打下基础，为同类型的企业在8

7、0后管理方面提供一些借鉴与启示。关键词：科技型企业，人力资源管理，创新策略，80后员工I首都经济贸易大学博（硕）士学位论文科技型企业人力资源管理创新策略研究AbstractAtpresent,scienceandtechnologyenterprisesinhumanresourcesmanagementisfacingmanynewproblemsanderachallenges.Intheobject"employees"aspectsofhumanresourcemanagement,scienceandtechn

8、ologyenterprisesthemainquestionsfromnewstaffgroupwiththecharacteristicsofthenewera.Thepost-80sstaffhasincreasinglybecomethenewstaffofeachenterpri