我国中小民营企业80后员工的职业发展管理研究——以a公司为例

我国中小民营企业80后员工的职业发展管理研究——以a公司为例

ID:34656111

大小:1.42 MB

页数:56页

时间:2019-03-08

我国中小民营企业80后员工的职业发展管理研究——以a公司为例_第1页
我国中小民营企业80后员工的职业发展管理研究——以a公司为例_第2页
我国中小民营企业80后员工的职业发展管理研究——以a公司为例_第3页
我国中小民营企业80后员工的职业发展管理研究——以a公司为例_第4页
我国中小民营企业80后员工的职业发展管理研究——以a公司为例_第5页
资源描述:

《我国中小民营企业80后员工的职业发展管理研究——以a公司为例》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库

1、硕士专业学位论文论文题目我国中小民营企业80后员工的职业发展管理研究——以A公司为例学号20105210023研究生姓名胡义东指导教师姓名夏永祥专业名称工商管理研究方向人力资源管理论文提交日期2013年9月我国中小民营企业80后员工的职业发展管理研究中文摘要我国中小民营企业80后员工的职业发展管理研究——以A公司为例中文摘要改革开放30年来,社会经济得到极大的发展。80后员工逐渐成为职场的主力,但是80后员工所表现出的高离职率,不堪工作压力,团队意识差等不足,让企业管理人员对如何管理80后感到迷茫,而中小民营企业如何在资金,管理,技术等要素存在不足的情况下,如何探索出适合自己的8

2、0后员工管理制度更是令管理者头痛。本文以研究中小民营企业80后员工人力资源管理为契机,从企业,员工,社会环境等方面分析80后员工各种不足产生的背景与原因,根据人力资源管理理论及国内外优秀企业的人力资源经验,并结合本文作者的人力资源管理实践,从理论和实践中归纳出如下中小民营企业80后员工管理的方法:1、宁缺毋滥,只招对的;2、不断培训,提升素质;3、维护纪律,提高效率;4、自主管理,积极参与,5、多彩活动,人性关怀等,用以指导企业实践,为中小民营企业成长与发展贡献自己的力量。关键词:人力资源中小民营企业80后员工职业发展A公司作者:胡义东指导老师:夏永祥I英文摘要我国中小民营企业8

3、0后员工的职业发展管理研究TheCareerDevelopmentResearchOfTheSmallAndMedium-sizedPrivateEnterprisesForPost80EmployeesInChina——AcompanyAsASampleAbstractThesocialeconomygetsgreatdevelopmentafter30years’reformandopen-upAfter80employeesgraduallybecomethemajorityoftheemployees,andafter80employeesalsobringhightur

4、noverrate.Theyarelackofteamworkingconsciousnessandcan’tstandworkingpressure.Enterprisemanagementareconfusedtomanageafter80,andthesmallandmedium-sizedprivateenterprisesareweakerinthecapital,management,technicalelementsthantheforeign-fundedcompanyorState-ownedenterprises,theyaremuchhardertofind

5、asuitableafter80employeemanagementsystem.Basedontheresearchofsmallandmedium-sizedprivateenterprisesafter80employeehumanresourcesmanagement,thispaperanalyzesthebackgroundandreasonthatafter80employees’weaknessinenterprisesfromtheenterprise,employees,socialenvironment.Accordingtohumanresourcesma

6、nagementtheoryandthedomesticandforeignoutstandingenterprisehumanresourcesexperienceandcombiningwiththeauthor'shumanresourcemanagementpractice,theauthorconcludethefollowingfeasibleafter80employeemanagementmethodfromtheoryandpractice:ⅰ、recruitmentbasedontheprincipleofqualityoverquantity;ⅱ、insis

7、ttrainingtoimproveemployee’sability;ⅲ、maintianthedisciplinetoimproveemployee’sefficiency;ⅳ、initiativemanagementtoinspireemployee’spositivity;ⅴ、culturalactivitytoshowhuman-basedmanagement,andsoon,andthesemanagementmethoudwillguidthepracticeoft

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。