家族企业高管团队的结构性权力平等与企业绩效关系研究

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1、''--V’:.,.'‘.:10173密级学校编码分类号__yy/2014100840学号;UDC.—;、:、硕击学位论文■-:’.户..卢片■^-■::兩V--'--去-:V—家族企业高管团队的结构性权力平等与企业绩效关系研究-.,StudonStructuralPowerEualityofToyqpementmand化ePerformanceofF泣milFirmsMa

2、nagTeay张杰■'-*,?.*??...-'-.指导教师姓名:杨波副教授一级学科名務工:商管理.二级学科名務:企业管理-论文答辩时间;2016年11月^'■'■--:.:,;;:;;.;??.-■-■;-■W'--r:V齡..气■..本文得到国家自然科学基金面上项"目并购溢价决策中的插定效应:内在描效应、外在插效应,还是二者兼而有,,之?(批准号为7147

3、2030)的资助!,特此感谢摘要家族企业在我国国民经济中占据着举足轻重的地位。从20世纪末W来,家族企业的社会、人力和財务资本支撑了民营经济的晒起。随着我国民营经济的持续发展,家族企业的治理问题得到了学术界和商界广泛地关注。相比于西方国家的家族企业,我国家族企业呈现出寿命较短的现象,如何保持家族基业长青己成为每个家族企业管理者及企业管理领域学者关注的焦点。家族企业经过创业期、成长期到成熟期,家族成员逐渐无法满足企业发展的需要,企业里出现了相当数量的管理人才、技术专业人才,家

4、族成员与送些非家族成员具有不同的行为动机与利益目标。前期大多学者研究家族企业时,认为家族成员就代表了企业的利益,家族的意图、渉入、控制、管理决定了企业的走向,往往忽略了非家族成员的作用,尤其是高层管理团队里的非家族高管。从高阶理论来看,非家旗高管区别于家族成员的异质性能够对家族企业的組织结果产生影响。在与家族高管进行互动决策的过程中,两个有着不同目标和行为动机的利益集一-团的摩擦冲突-合作达成致目标的过程对企业的绩效有重大的影响。权力赋予了高管进行决策、领导、激励、控制的管理职能,那么权为

5、在家族高管和非家族髙管之间的配置左右了家族企业的走向,同时对高管团队的创造力、企业的发展战略及企业绩效具有重要的影响。偏倚的权力分配有损企业的价值,家族的非经济目标导致家族追去社会财富情感,家族权力过大不利于枉会资源的获取;非家族的经济目标趋使家族高管谋求个人利益(薪酬、职位),职业经理人的权力寻租、操纵自己的薪酬等行为不利于股东权益地増长。因此,研究家族高管和非家族高管之间的权力分配对企业绩效的影响具有重要的理论价值和现实意义。本文试图从Finkelstein提出的管理者结构性权力的

6、角度,基于结构性权力理论、社会情感财富理论、参与管理的视角来研究家族高管和非家族高管之间-的结构性权力的平等对企业绩效的影响,并通过线性回归对我国20132015年中小板上市家族企业的样本进行实证检验,试图回答;家族企业里结构性权力在家族高管和非家族鳥管之间的分配是否对企业的绩效产生影响?是否分配地I一越均衡?董事会独立性和环境的动态性是否对这关系起到,企业的绩效越好调节作用?这是对目前家族企业绩效研究的有益补充,对家族企业治理结构的安排和权力的配置具有实践指导意义,指导家族企业的控制

7、者如何激励职业高管积极参与到企业的战略决策中。目前,家族企业绩效的研究主要关注于家族內部整体权力,也有些学者研CEO的权力与。究管理者权力与家族企业绩效的关系,家族企业绩效的关系鲜有研究结合了高管来源与家族企业两方面从高管的家族性和非家族性角度来研究权力配置对于家族企业绩效的影响。本研究的创新之处体现在;(1)本研究W家族企业为研究背景,从高管结构性权力的视角入手,探讨了高管的结构性权为(薪酬、头衔、董事会成员)在家族离管与非家族高管之间的配置问题,一个有益的补充这对家族企业治理的研究

8、是。(2)关于管理者权力与家族企业绩效关系的研究主要是从代理理论或利他主义的视角展开的,本研究是从结构性权力理论一、社会财富理论和参与管理的视角展开的研究,在理论上进步丰富了该系列研究。(3)不仅从理论上丰富了高阶理论、结构性权力理论在家族企业绩效方面的延伸运用,为家族企业治理实践提供新的视角,实践中为家族企业管理层权力的分

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