高管团队薪酬差异与企业绩效关系的研究进展

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1、组织管理IORGANIZATIONMANAGEMENT高管团队薪酬差异与企业绩效关系的研究进展●潘欣李绍龙贺伟内容摘要高管团队是组织经营发展的战略决策中心，是企业绩效水平的主要决定因素。薪酬差异反映了组织内部薪酬分配的价值取向，对企业有重要影响。本文首先从锦标赛理论和行为理论的视角，对高管薪酬差异对企业绩效的积极与消极作用进行了系统梳理与评述，进而提炼出高管薪酬差异与企业绩效关系的权变整合模型。针对现有研究的不足，结合我国特殊的经济文化特点，本文从高管薪酬差异的类型与测量、高管薪酬差异与企业绩效关系的权变影响因素，以及跨层次研究方法三个方面，提出

2、了未来研究建议。关键词高管团队高管薪酬薪酬差异企业绩效作为企业发展的一个重要命题，高管薪酬差异已有较长的研究历史。高管团队(TopManagementTeam)是企业战略决策的主要制定者与推动者，是组织最珍贵的人力资源(Katzenbach，1997)。薪酬结构的设计(Jensen&Murphy，1990)对高管团队的影响更不容忽视，冈此，如何对企业高管团队进行有效的薪酬激励是现代管理实践中的一大难点(Crystal，1992)。在理论发展与现实需要双重作用的推动下，学者们开始关注高管薪酬差异与企业绩效之间的关系。基于锦标赛理论和行为理论，大量文

3、献研究表明，对高管团队提高薪酬水平、采取绩效薪酬体系、实施薪酬监管制度可以有效提升组织绩效(Gerhart&Milkovich，1990；Tosi&Gomez-Mejia，1994)；也有一些研究提出了二者关系之间的调节因素，如个人薪酬水平在组织整体薪酬分配体系中的相对位置、管理权自主性、董事会独立程度，以及高管团队成员间的合作需求等(Bloom，1999；Henderson&Fredrickson，2001)。然而，高管薪酬差异与企业绩效的关系还未有定论：一些学者发现高管薪酬差异对企业绩效有积极影响，另一些学者却发现高管薪酬差异对企业绩效有消极

4、影响。本文综述了近年来关于高管薪酬差异与企业绩效关系的主要理论和实证文献，不仅可以使学者了解这一领域的脉络和发展状况，也可以为学者在我国特殊的制度背景下深入研究高管薪酬差异与企业绩效关系的问题提供有益的思路。基于此，本文首先对薪酬差异的定义、测量及其与企业绩效关系的理论基础进行系统梳理，然后对国内外关于高管薪酬差异与企业绩效关系的实证研究进行评述，最后结合我国特殊的经济文化背景，对今后在我国开展相关研究提出具体建议。一、薪酬差异的定义与测量根据社会交换理论，员工为组织创造价值和财富，组织则需要向员工支付薪酬作为交换和补偿。薪酬分配(PayDist

5、ribution)是指组织管理者根据员工在工作职责、岗位层级、人力资本和个人绩效水平等各方而差异而制定的一系列薪酬水平(Bloom，1999)。薪酬差异反映了组织内所有员工的收入差异程度，较大的薪酬差异体现了组织薪酬分配的公正性(equity)原则，较小的薪酬差异体现了组织潘欣，华中科技大学管理学院，硕士研究生。电子邮箱：pxinl28@gmailcorn。李绍龙，华中科技大学管理学院，博士研究生。电子邮箱：tli@husteducn。贺伟，华中科技大学管理学院，博士研究生。电子邮箱：heweiglxy@163corn。，组织管理IORGANIZ

6、ATIONMANAGEMENT薪酬分配的平等性(equa

7、]ty)原则。关于薪酬差异的测量主要有两种取向：一种是通过组织内部薪酬水平的层级数量进行测度；另一种是根据不同薪酬水平在数量上的整体离散程度进行测度。然而，学者们根据不同的研究对象和目的，开发出繁简各异的多种计算方式，主要包括绝对收入差距、相对收入差距率、基尼系数、变异系数、超额支付或支付不足五种方式。1．收入差距。绝对收入差距(PayDifference，PD)是对单纯以薪酬水平层级数作为测量方法的改进，它不考虑组织内薪酬水平的层级数量，而是用组织中最高薪酬水平(Paymax)与最低薪酬

8、水平(Paymin)的收入差距来衡量组织内部的薪酬分配差异程度，具体计算公式是：PD=Pay⋯一Pay。．。。收入差距是一种较为简便的测算方式，最适用于测量相邻层级间的薪酬差距，而不同行业和不同企业间的薪酬水平差异更大，所以绝对收入差距无法在不同薪酬水平总量下进行薪酬差异的比较研究。2．收入差距率。相对收入差距率(RatioofPayDifferences，RPD)是绝对收入差距占起始薪酬水平的相对比率，不仅弥补了绝对收入差距无法在不同薪酬水平总量间统一量纲的不足，还可以在较多薪酬水平层级中更加精确地测量一个组织或团队中整体薪酬差异的程度。例如，

9、当高管团队中有CEO、副总裁、一般总裁三个层级，分别对应三个薪酬水平层级(Payl，Pay2，Pay3)时，可以用以下公式来衡量整个高管