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时间:2020-08-05
《高管薪酬与企业绩效的关系2014.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库。
1、毕业论文高管薪酬差距与企业绩效—来自中国证券市场的经验证据专业会计学学生姓名席卫军班级B会计102学号指导教师李争光完成日期二零一四年五月高管薪酬差距与企业绩效——来自中国证券市场的经验证据摘要:本文以2006—2012年我国A股上市公司为研究样本,采用最小二乘法考察了高管薪酬差距对企业绩效的影响,研究发现高管薪酬差距越大,企业绩效越好,证实了锦标赛理论在我国独特制度背景下的存在性。政府监督部门以及董事会可以根据本文得出的结论制定切实可行的薪酬方案,合理确定公司高管之间的薪酬差距,以确保企业绩效得以提升。关键词:高管薪酬差距;企业绩效;锦标赛理论Executivecompensationgap
2、andfirmperformance—EvidencefromChinesepubliclistedcompaniesAbstract:ThisarticleusesChina'sA-sharelistedcompaniesfrom2006to2012assamplestoexaminestheimpactofexecutivecompensationpaydisparityonfirmperformanceusingtheOLS,thestudyfoundthegapbigger,thebusinessperformanceandconfirmedthetournamenttheoryinC
3、hina’suniqueinstitutionalcontext.Governmentsupervisiondepartmentsandtheboardofdirectorsaccordingtothearticlecandeveloppracticalconclusionsremunerationpackage,reasonablydeterminethepaygapbetweencompanyexecutivestoensurethatfirmperformancecanbeimproved.Keywords:Executivecompensationgap;firmperformance
4、;tournamenttheory目录摘要………………………………………………………………………(Ⅰ)Abstract…………………………………………………………………(Ⅱ)一、引言…………………………………………………………………(1)二、文献回顾……………………………………………………………(2)三、理论分析与研究假说………………………………………………(3)四、研究设计……………………………………………………………(4)(一)样本选择与数据来源…………………………………………(4)(二)变量选择与度量………………………………………………(5)(三)实证模型…………………………………………
5、……………(5)五、实证结果分析………………………………………………………(6)(一)描述性统计念…………………………………………………(7)(二)相关性分析……………………………………………………(7)(三)回归分析………………………………………………………(8)六、研究结论与建议……………………………………………………(8)(一)研究结论………………………………………………………(9)(二)政策建议………………………………………………………(9)(三)不足之处………………………………………………………(11)参考文献………………………………………………………………(12)致谢…………………
6、…………………………………………………(13)高管薪酬差距与企业绩效——来自中国证券市场的经验证据一、引言与西方国家向来崇尚自由、公平竞争的思想不同,我国自古以来受“平均主义”的影响颇深,无论是孔子的“不患寡而患不均”,还是杜甫的“安得广厦千万间,大庇天下寒士俱欢颜”,无论是唐朝的均田令,还是太平天国的无处不均匀,都体现出中华民族几千年来所传承的公平主义的思想。这些似乎与扩大薪酬差距的做法格格不入,甚至南辕北辙。但是,从现今世界格局看来,我国已经成为全球最大的经济体,市场经济改革已经进入攻坚克难的关键时期,从某种意义上来说,这个改革阶段也可以看作是一个通过拉开收入差距,逐步扩大激励作用从而释放
7、生产力的过程。随着我国经济的不断发展,市场体制的不断完善,企业运营的效力得到了很大的提高,企业家才能作为一种生产要素,它在企业乃至国家经济及运行中地位变得越来越重要。企业为了增加自身的竞争优势,越来越重视人才的培养,尤其是高级管理人员。钱德勒(1997)认为,随着社会不断发展,经营者与管理者开始逐步分离,职业经理人应运而生并且逐渐受到社会和企业老板的重视,成为企业不断前进的动力。然而,经营者与所有
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