基于胜任力的h公司中层管理人员培训体系建设研究

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1、■？ｓ学校代码；１０３７８密级；分类号：⑤＾槪射挺火爹ＡＮＨＵＩＵＮＩＶＥＲＳＩＴＹＯＦＦＩＮＡＮＣＥ＆ＥＣＯＮＯＭＩＣＳ硕±学位论文基于廢任力的Ｈ公司中层管延人员培训体系建设研究？２学号：０１４３２１２４７３学生姓名：杨启学位类别：专化硕＋专业名称；工商管理研究方向；人力资源管理导师姓名；刘福成二〇＿六年八月．－．－＇■■？、学位论文独创性声明本人郑重声明，：本人所呈交的学位论文，是在导师的指导下独立进行研究所取得的成果。除文中己经注明引用的内容外，本论文不含任何其他个人或集

2、体已经发表或撰写的作品，也不包含为获得安徽财经大学或其他教育机构的学位或证书所使用过的材料。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体，均己在文中标明并表示了谢意。本声明的法律后果由本人承担。）：频接年。月论文作者（签名／曰学位论文使用授权书本论文作者完全了解学校关于保存、使用学位论文的管理办法及规定，即学校有权保留并向国家有关部口或机构送交论文的复印件和电子版，化许论文被查闽和借阅。本人授权安徽财经大学可；将本学位论文的全部或部分内容编入学校有关数据库和授权学校研巧生处与中国知网和万方数据签订收录协议及收录并、，、由作者本人享有承担相应的权利和义务也可

3、采用影巧缩印或扫描等复制。手段保存或汇编本学位论文。：保密学位论，注文在解密后适用于本授权书签＞／／２：｛年日作者名＾｜月／扬Schoolcode：10378Security：Classification：ResearchoftheconstructionoftalenttrainingsystemofHcompanybasedoncompetencyStudentID：20143212473Name：QiYangDegreecategory：MasterofprofessionalTheprofessionalname：BusinessAdministrationResear

4、chdirection：HumanResourceManagementTutor’sname：FuchengLiuAugust,2016摘要进入21世纪以来，企业面临的最大挑战，便是不断加剧的市场竞争。市场环境的改变，对企业来说既是机遇又是挑战。如何抓住机遇，应对挑战，是当前企业亟需解决的问题，也是企业在危机四伏的市场中立足的先决条件。而企业竞争的根本，归根结蒂是人才的竞争。在这种情况下，只有快速响应竞争与挑战，实施人才战略，建立科学完整高效的员工培训体系，提高员工的能力，才能成为企业赢得竞争优势的保障。中层管理人员作为企业管理中重要的纽带，肩负着承上启下的作用，其管理水平和技术水平提高的重要

5、性不言而喻。H公司作为建立不久的新公司，其中层管理人员的培训体系还处在起步阶段，各个环节存在着诸多欠缺之处，如果能引入胜任力模型的概念并在培训体系中加以应用，会使培训效果得到质的提升。具体地，本文首先阐述研究背景和主要研究内容，根据研究背景及意义中阐述的中层管理人员培训体系建设的的重要性提出研究目的，从而确定研究的主要内容。其次，在剖析前人的胜任力相关概念等的基础上，系统地对培训体系的全过程进行了梳理，分析各阶段影响因素和实施方法，而后引入了胜任力概念及相关模型，研究了胜任力培训的一般方法，认为在中层管理人员培训体系中，胜任力将是决定培养质量的一个重要因素，为本文模型构建以及理论和实证研究奠定

6、基础。再次，在对H公司当前组织架构和人力资源状况进行介绍后，对H公司中层管理人员的结构进行了剖析，之后对当前所采用中层管理人员培训体系进行了探讨和研究，明确其不足之处。然后，基于H公司中层管理人员的培训目标，对H公司中层管理人员建构了相应的胜任力模型，提出了基于胜任力的中层管理人员培训体系修改方案，并对实施保障拟定了相关建议。最后，在结论部分，根据本文的研究结果总结本文的主要贡献，并对研究方面的不足之处加以说明；展望未来研究方向。关键词：中层管理人员；培训；胜任力ABSTRACTSinceenteringin21stCentury,thebiggestchallengefacingtheent

7、erprise,isthegrowingcompetitioninthemarket.Changesinthemarketenvironmentforenterprisesisbothanopportunityandachallenge.Howtoseizeopportunities,meetchallenges,theenterprisesneedtosolvetheproblem,isalso