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时间:2019-03-16
《公益类国有企业领导人员考核评价体系优化研究——以y省省属公益类国有企业为例》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库。
1、分类号C93密级公开UDC编号《方乂聲巧女研《4緣隹讼A题目公益类国有企业领导人员考核评价体系优化研巧一於Y省省属公益类国有企业为例学院(所、中心)工商管理与旅游管理学院专业名称工商管理(MBA)祝巧生姓名岳若学号12014002188导师姓名任新民职称教授2016年11月扉巧:论文独创性声明及使用授权本论文是作者在导师指导下取得的研究成果。除了文中特别加W标注和致谢的地方外,论文中不包含其他人己经发表或撰写过的研究成果,不存在飄窃或抄袭行为一。与作者同工作的同志对本研究所做的任何贡献均己在论文中作
2、了明确的说明并表示了谢意。现就论文的使用对云南大学授权如下:学校有权保留本论文(含电子版),也可W采用影印、缩印或其他复制手段保存论文;学校有权公布论文的全部或部,可W将论文用于查阅或借阅服务分内容;学校有权向有关机构送交学位论文用于学术规范审查、社会监督或评奖;学校有权将学位论文的全部或部分内容录入有关数据库用于检索服务。C内部或保密的论文在解密后应遵循此规定)|0签名:|::日期担研究生签名._导师>碎公益类国有企业领导人员考核评价体系优化研究一kXY省省属公益类国有企业为例摘要20一16年是全国深化改革年,同时也是国有企业
3、进步深化改革的攻坚年。国,而国有企业的领导人员作为国有企业的决策者有企业是国家经济的主体、领导,其选拔任用者、管理者和具体操作者、培养教育、考核监督等工作的正确、科学,因此,不、公正与否直接关系到国有企业改革的成败断完善优化国有企业领导人员考核评价体系,使其更加科学,、系统且操作性更加简便对不断调整、优化领导人员队伍有着重大深远的意义。为了使国有企业领导人员考核评价体系更加科学,、准确、公正和全面真实、客观、有效地反映出领导人员的政治品德、工作业绩、业务能力和群众评价结果,迫切地需要进一步优化和完善公益类国有企业领导人员考核评价体系,使其既能符合
4、国有企业实际,又能持续发展壮大国有企业,促使公益类国有企业领导人员的综合素质和能力实现有效提升。本文W公益类国有企业为研究对象,公益类国一有企业作为种特殊的国有性质,其改革发展的重点不是单纯为了增加经济效益,而是在确保经济效益的同时较好地履行社会公共服务职责。探索优化完善符合公益类国有企业改革要求的领导人员考核评价体系,对突出其独有属性,加强领导、,增强企业的战斗力、凝聚力^及核屯,干部队伍建设1^竞争力乃至国有企业做强做大做优都有积极的影响作用。本文lil绩效管理和激励理论等作为基础,综合分析了当前国内和国外相关理论和经验研究现状,结合国有企业改革
5、的总体思路,分析当前Y省国有经济及国有企业发展情况及现行Y省省属国有企业考核评价办法情况,针对存在的问题,从指导思想,及原因、设计原则、总体框架、实施的程序W及实施保障等方面优化完善符合Y省省属公益类国有企业领导人员的考核评价体系。同时,对公益类国有企业考核评价结果的应用一,本文也针对考核评价实际提出了些财策建议,为公益类国有企业进一步健康发展和做好公益类国有企业领导人员考核评价体系奠定了些实的基础和提供了保障。关键词:公益类国有企业;领导人员;考核评价体系1STUDYONTHEOPTIMIZATIONOFTHEEVALUATION
6、SYSTEMFO民SOFSTATE-OLEADE民WNEDENTERPRISESACASESTUDYOFCOMMONWEALENTERPRISESAFFILIATEDTOYPROVINCEABSTRACT2016isayearinwhichthenationalreformisdeepening,alsoacrucialyearfor-stateownedenterrisestofurtherdeeen化ereform-化pp.Stateownedenterprisesaree
7、-mainstaoflhenatio打awhilthi;leconomeeleadersofstateownedenterrsesasyy,p,-decisionmakersleadersmanaersandsecificoeratorswhetherareseleckd,,gpp,,aotetrandluatetlscentcalldiltppind,ained,evadcorrecy,iifiyanfai
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