中国农业银行衡山支行岗位绩效考核体系优化研究

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2、衡山支行尚位绩效考掠体系优化研究勺心论文作者签名：：指导教师签名谭碧敗／；副教按论文评阅人１，硕导，江西财经大学黄彬云，２：评阅人李＃化，硕导，湖南大学，副敎榜３：评阅人答辩委员会主席：周晓东，教授，硕导，南华大学委员１；精锋，副总绍巧，Ｈ创置业集团委员２；平Ｗ趙，教巧，硕导，南华大学委员３：易永锡，教巧，硕导，南华大学委员４：邹清巧，副敎榜，硕导，南华大学委贡Ｓ：委员６；答辩日期：２０１６年５月巧日南华大学学位论文原创性声明王作及取得的

3、本人声明，所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研巧论文含中不包外，注致谢的地方和中特别加Ｗ标。尽我所，除了论文研知究成果他学单位的学或其包含南华大为获得究成果，也不写过的研已经发表或撰其他人均己在论文工志作的贡献对本研究所。作的同材料与我共同位书使用过的或证而。承担结由本人声明的法律果。意识到本本人完全确的说明中作了明＾＊畫呵月签：名作者１＾权用授权书使位论文版南华大学学成师指导下完期间在导（学位读博±华学攻是本人在南大本学位论文它其容不得Ｗ的研巧内，论文华大学所有本巧成果归南论文的研文。本论的学位目：校论

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5、日＞＊年ｆ月：＾导名师签中国农业银行衡山支行岗位绩效考核体系优化研究摘要：随着市场经济的发展，商业银行之间的竞争日渐加剧，人力资源逐渐成为商业银行的核心竞争资源，成熟的人力资源管理体系是商业银行强有力的竞争优势。绩效考核是人力资源管理的核心模块之一，国外商业银行绩效考核起步较早，发展更为成熟，而我国商业银行绩效考核发展尚欠成熟，设计优质的、科学的岗位绩效考核体系对商业银行战略目标的实现和取得长远发展至关重要。文章以绩效管理的基本原理为切入点，从各个岗位出发，在对绩效管理的基本理论、方法进行深入分析和系统阐述的基础上，采用调查访谈的方法对中国农业银行

6、衡山农行绩效管理的实施现状进行问题分析和诊断，并综合运用绩效管理的基本理论和管理方法，结合该行的个性特征及各岗位的需求，对其绩效管理的整体框架、实施规划、各岗位考核指标体系、整体流程、工作程序等进行了全面优化，并提出了相应的保障推行措施，为其实施科学的绩效管理提出了可行方案。关于衡山农行岗位绩效考核体系的优化设计，更多的是从流程优化、指标优化两个层面予以实施，流程方面增加了员工的参与性，指标层面将组织绩效与员工个人绩效相结合，使得新的绩效考核体系在激励员工工作积极性，强化竞争性的同时，亦鼓励员工注重组织协调I性和团队凝聚性，共同为实现组织目标而努力。商

7、业银行岗位性质差异大，网点分布范围广，地域差异大，实施岗位绩效考核和差异化考核方式，对提升绩效考核效率，激发员工的工作积极性具有重要作用。新的岗位绩效考核体系对衡山农行员工绩效的提升和人力资源管理效率的增强等都具有重要意义。关键词：绩效管理；绩效考核；优化设计；农业银行OPTIMIZATIONRESEARCHONJOBPERFORMANCEEVALUATIONSYSTEMOFHENGSHANSUBBRANCHOFAGRICULTURALBANKOFCHINAAbstract:Withthedevelopmentofmarketeconomy,incre

8、asingcompetitionamongcommercialbanks,humanresou