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时间:2019-03-16
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1、-专化弟位、:。.张:與法q;巧扣、r±^tt论欠YHD火力发电公司绩效考核方案优化研究冯翔巧爲、A#二〇—六年五月.、.-.'.-..:.:,;''?.-..'?一..?.-.'.J、C:.-....--,.,.'‘,,、■''■?V■-":分类号密级UDC专业学位硕±学位论文YHD火力发电公司绩效考核方案优化研究冯翔专业学位名称工商管理硕±指导教师阁世平教授论文答辩日期2016年5月21日学位授予日期答辩委员会主席
2、黎鹏教授广西大学学位论文原创性和使用授权声明本人声明所呈交的论文,是本人在导师的指导下独立进行研究所取得的研究成果。除已特别加标注和致谢的地方外,论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写的研究成果,也不包含本人或他人为获得广西大学或其它单位的学位而使用过的材料一。与我同工作的同事对本论文的研究工作所做的贡献均已在论文中作了明确说明。本人在导师指导下所完成的学位论文及相关的职务作品,知识产极归属广西大学。本人授权广西大学拥有学位论文的部分使用权,即:学校有权保存并向国家有关部口或机构送交学位论文的复印件和电子版,允许论文被查阅和
3、借阅,可!^将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索和传播,可采用影印、缩印或其它复制手段保存、汇编学位论文。本学位论文属于:□密,在年解密后通用授权。^Nc/不保密。请在""W上相应方框内打V()论文作者签名:日親寺冷^引9指导教师签名^:J^^日期:作者联系电话:电子邮箱:'■.YHD火力发电公司绩效考核方案优化研究摘要我国电力市场体制改革越来越深入,火力发电企业面临的生存发展问题也日益突出。为了提高企业核也竞争力,很多火力发电企业通过实施绩效考核来创造更好的业绩。一一企业在实施绩效考核过
4、程中,边实践边优化,围绕提升企业竞争力做了大量的工作。本文火力发电公司绩效考核方案为研究重点,W绩效考核相关理论为依据,结合Y册火力发电公司开展绩效考核工作的经验总结,综合运用现场调查法及查找文献,对Yfi)火力发电公司原来实施的绩效考核工作整个过程进行总结分析,针对性的对绩效考核方案提出优化建议,,并提出必要的配套措施。文章认为Y册火为发电公司现行的绩一效考核方案存在的主要问题有:是绩效考核的指标没有系统完整的建立起来,原有绩效考核指标空泛、缺乏科学合理的标准。二是过于强调绩效考核的某个环节,而没有把绩效考核环节与绩效计划、反馈与绩效结果应
5、用等有机的结合起来。H是公司对绩效考核的重视程度不够,表现在没有提供足够多的人才物力资源支持。四是绩效考核方案没有做到与时俱进,没有与现代信息技术结合起来,造成程序繁杂、成效不佳的结果。针一对Y册火力发电公司绩效考核中的突出问题,本文建议从W下几个方面进行解决。是要建立系统的绩效考核指标,包括公司级、部口级和员工级H级绩效考核指标。二是对绩效考核的流程各个环节进行优化,绩效考核要与其他环节紧密结合起来。兰是完善绩。效考核的保障措施,使企业能够持续健康的推进绩效考核工作,发挥绩效考核的作用关键词:火力发电;绩效;考核IYHDTherm
6、alPowerCompanyPerformanceOptimizationStudyABSTRACTTh'emmoereformofChinaselectricitmarktsstehasbecomereandmoredeelandyypy,thesurvivalanddevelopmentofthermalpowerenterpriseshavebecomeincreasinglyrominent.Inordertoimrovethecorecometitivenessofente
7、rrses泣otoweilotfhermalrpppp,penterprisestocreatebettererformancethrouhtheimplementationoferformancearaisal.pgpppEnterprisesintheimplementationofperformanceappraisal,whilethepracticesideofoptimization^化enhancethecompetitivenessofenterp
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