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时间:2019-03-16
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1、学校代码:10385分类号:研究生学号:1301407015密级:MT公司照片分享APP研发项目团队激励研究TeamIncentiveofPhotoSharingAPPResearchandDevelopmentProjectResearchinMTCompany作者姓名:马玉水指导教师:杨树青教授实践导师:黄双胜专业学位类别/领域:工程硕士/项目管理研究方向:一般项目管理所在学院:工商管理学院论文提交日期:二〇一六年三月二十日摘要随着项目管理在我国的不断发展,越来越多的企业开始以项目为单位运作企业的业务。随着团队建设的不断尝试,团队形式的工作方式逐渐得到认可
2、,现今已经成为企业应对市场变化最有竞争力的运作形式,随之而来的基于项目团队建设的团队激励问题逐渐受到人们的关注。我国关于项目的团队激励的研究还不成熟,特别是对于MT公司这种高薪技术企业,基于研发项目的团队激励问题的研究经验凤毛麟角。基于此,在参考国内外相关学者研究成果的基础上,对MT公司照片分享APP研发项目的团队激励的现状进行调查,发现MT公司对该项目的团队激励在物质和精神方面都存在一定问题,物质方面主要是基本工资缺乏竞争性、奖金制度设计不合理、福利整体水平偏低及股票期权范围有限;精神激励方面主要存在团队目标设置不清晰、成员间缺乏必要的尊重与认可、组织支持力
3、度不足、培训不足与晋升受限及授权缺乏科学性与合理性的问题。针对MT公司照片分享APP研发项目团队激励存在的问题,在物质激励方面,主要提出通过提高公基本工资水平、科学制定奖金分配制度、提高员工公司福利水平及扩大股权期权激励范围等措施来提升激励程度;在精神激励方面主要采取的措施有科学合理制定团队目标、增强成员之间尊重认可、加强团队组织支持力度、完善团队成员培训机制、畅通团队成员晋升渠道及建立健全授权相关制度。关键词:项目管理APP团队团队激励IAbstractWiththeprojectmanagementinourcountrycontinuestodevelo
4、p,moreandmoreenterprisesbegintoprojecttheoperatingunitsofthecompany'sbusiness.Withconstantlytryingtoteambuilding,teamworkformgraduallyrecognized,nowhasbecometheoperationformofthemostcompetitiveenterprisestocopewithchangesinthemarket,followedbyincentivesbasedonteambuildingprojectteam
5、issuehasattractedmoreattention.Ourstudyontheprojectteammotivationisnotmature,especiallyforcompaniesthatMT-payingtechnologycompanies,R&Dprojectsbasedonempiricalresearchteammotivationrareproblem.Basedonthis,refertodomesticandforeignscholarsbasedontheresultsofthecompanyMTPhotoSharingSt
6、atusAPPR&Dprojectteamincentivetoinvestigateandfoundthecompany'sMTprojectteammotivationinmaterialandspiritualaspectsofcertainproblems,substancesmainlylackofcompetitioninbasicsalary,bonussystemdesignisunreasonable,theoveralllowlevelofwelfareislimitedandstockoptionsrange;spiritualincen
7、tivesmainlytosetteamgoalsarenotclear,amongthememberslackthenecessaryrespectandrecognition,organizationalsupportinsufficient,inadequatetrainingandpromotionislimitedandauthorizedthelackofscientificandrationalissues.ShareAPPR&DprojectteammotivationProblemsforMTcompanyphoto,intermsofmat
8、erialincentives,mai
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