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1、专业学位硕士学位论文G公司员工激励问题与对策的研究ResearchofGCompany'sEmployeesIncentiveProblemsandCountermeasures作者姓名：梁沫学科、专业：工商管理学号：31411320指导教师：齐丽云完成日期：2016年12月4日大连理工大学DalianUniversityofTechnology摘要人才是企业的核心竞争力，怎样吸引人才，提升企业核心竞争力，影响着企业在竞争洪流中优劣形式。当今的国有企业普遍存在员工没有工作热情，消极低效的现象。究其根本，在于国有企业的员工激励策略存在缺陷，不能充分激发员工的积极性和潜能
2、。日积月累，企业必然无法保持健康的发展趋势。在企业日趋竞争激烈的今天，国有企业作为我国国民经济的脊柱，彼此竞争尤为激烈。企业的竞争就是人才的竞争。因此，国有企业只有制订完善可行的激励策略，才能吸引人才、留住人才、培育人才、使用人才，从而在竞争中创造更大效益并独占鳌头。G公司是由大连市国资委出资设立的国有独资公司，目前拥有全资、控股、参股企业40家，业务涵盖装备制造、金融服务、产业园区开发、航空、医药、化工、能源、电子、航运、粮食、商贸、生产性服务业等12个行业领域，经营管理的资产规模超过200亿元人民币。受传统国有企业思维影响，G公司的员工激励方面有一些不足，导致企业
3、对人才的吸引力不足，员工工作积极不高。本文采用理论与实践相结合以及调查问卷的方法，对G公司当前员工激励问题进行研究分析，采用并根据问题制订更加完善的G公司员工激励对策，建立多样化的激励方式、建立完善的沟通网络、开展员工心理帮助计划，以改善目前员工工作效率低、人才流失的现状，使他们的创造力、主动性、积极性发挥到极致，为企业做出更多的贡献。关键词：激励；国有企业；员工1ResearchofGCompany'sEmployeesIncentiveProblemsandCountermeasuresAbstractTalentisthecorecompetitivenesso
4、fanenterprise,howtoattracttalents,promoteenterprise'scorecompetitiveness,affectsthequalityofenterprisesinthecompetitivetorrent.Today'sstate-ownedenterpriseswidespreadthephenomenonofemployeesslacking,withoutenthusiasm.Atitscore,State-ownedenterprisesincentivestrategyisflawed,itcan'tfully
5、staffmotivationandpotential.Daysandmonthsmultiplying,theenterpriseswillinevitablybeunabletomaintainahealthydevelopmenttrend.Today,theenterprisehasbecomeincreasinglycompetitive.Asthespineofthenationaleconomy,state-ownedenterprisesparticularlyfiercecompetitionwitheachother.Enterprisecompe
6、titionisthetalentcompetition.So,State-ownedenterpriseshavetomakeperfectfeasibleincentivestrategytoattracttalents,retaintalents,cultivatingtalentsandusetalents,andcreategreaterefficiencyanddominantinthecompetition.Gcompanyisawhollystate-ownedcompanywhat'sDalianstate-ownedassetssupervisio
7、nandadministrationcommissionsetup,Nowhas40wholly-ownedenterprises,pureholdingenterprises,sharesholdingcorporation.Gcompany'sbusinesscovers12industrysectors,suchasequipmentmanufacturing,financialservices,industrialparkdevelopment,aviation,medicine,chemical,food,energy,electronic
