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时间:2018-07-31
《浅析某公司员工激励的现状与对策研究-》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库。
1、北京科技大学管庄校区毕业设计(论文)浅析某公司员工激励的现状与对策研究学生姓名:王指导老师:张专业名称:工商管理班级学号:管续本14日期:2016年5月25日第23页/共24页北京科技大学管庄校区毕业设计(论文)摘要随着中国经济进一步融入了全球经济的脉搏,中国的经济取得了巨大的发展,但是随之而来的问题也越来越凸显。我们看到我国中小企业从规模、技术到营销、人力资源等构成企业核心竞争力的重要环节都不占绝对优势。北京某公司事中国众多中小企业中的一员,它也有着许多相同的问题,亟待解决。面对企业的人才外流现象如何留住人才已成为很多企业发展过程中
2、遇到的难题之一,有效的激励制度正是解决问题的关键。坚持“以人为本”和“公平”的原则,协调劳资关系,形成“同舟共济”意识。从物质和非物质两方面引导员工充分发挥他们的创造性和积极性。公司确保员工激励制度内容制定的完善,要付诸实践。这些具体的激励制度改革措施都能够促使企业与员工相互促进、共同发展、实现共赢。关键词:激励制度以人为本物质激励非物质激励第23页/共24页北京科技大学管庄校区毕业设计(论文)ABSTRACTWithChina'seconomyfurtherintothepulseoftheglobaleconomy,China's
3、economicdevelopmentcanbeahugedevelopment,buttheattendantproblemsarebecomingincreasinglyprominent.Weseethatsmallandmedium-sizedenterprisesinourcountryfromthescale,technologytomarketing,humanresourcesandotherimportantaspectsofthecorecompetitivenessofenterprisesarenotaccou
4、ntedfortheabsoluteadvantage.AmemberoftheBeijingAerospaceHengfengcompany.Chinainsomanysmallandmedium-sizedenterprises,italsohasmanyofthesameproblemstobesolved.Facedwiththephenomenonoftalentoutflowofenterpriseshowtoretaintalenthasbecomeoneoftheproblemsencounteredintheproc
5、essofdevelopmentofmanyenterprises,effectiveincentivesystemisthekeytosolvetheproblem.Adheretothe"people-oriented"and"fair"principle,thecoordinationoflaborrelations,theformationof"pulltogetherintimesoftrouble"consciousness.Fromtwoaspectsofmaterialandnon-materialtoguideemp
6、loyeestogivefullplaytotheircreativityandenthusiasm.Companytoensurethatthestaffincentivesystemtodeveloptheperfect,tobeputintopractice.Thesespecificincentivesystemreformmeasuresareabletopromotethemutualpromotionandcommondevelopmentofenterprisesandemployeestoachieveawin-wi
7、nsituation.Keywords:incentivesystem,people-orientedmaterial,nonmaterialmotivation第23页/共24页北京科技大学管庄校区毕业设计(论文)目录引言…………………………………………………………………………4一、员工激励理论概述(一)激励的含义与作用…………………………………………………5(二)员工激励的方法……………………………………………………6二、某公司的概况(一)北京某公司的整体概况……………………………………8三、北京某公司员工激励现状以及存在的问题(
8、一)激励方式单一………………………………………………………9(二)员工激励制度中存在不公平的现象………………………………9(三)员工激励制度中的考核制度不够完善……………………………10四、北京某公司员工激励问题的原因分
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