delyt公司中层管理人员激励机制研究

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1、分类号:F270.1单位代码:10183研究生学号:2014244143密级:公开吉林大学硕士学位论文(专业学位)DELYT公司中层管理人员激励机制研究ResearchonDELYTCompany’sIncentiveMechanismofMiddleManagementStaff作者姓名:王攸欣类别:工商管理硕士领域(方向):人力资源指导教师:王向阳副教授培养单位:管理学院2016年5月—————————————————————DELYT公司中层管理人员激励机制研究—————————————————————Researc

2、honDELYTCompany’sIncentiveMechanismofMiddleManagementStaff————————————作者姓名:王攸欣领域(方向):人力资源指导教师:王向阳副教授类别:工商管理硕士答辩日期:2016年5月22日未经本论文作者的书面授权,依法收存和保管本论文书面版本、电子版本的任何单位和个人,均不得对本论文的全部或部分内容进行任何形式的复制、修改、发行、出租、改编等有碍作者。否则著作权的商业性使用(但纯学术性使用不在此限),应承担侵权的法律责任。吉林大学硕±学位论文原

3、创性声明本人郑重声明:所呈交的学位论文,是本人在指导教师的指导下,独立进行研究工作所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外,本论义不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的作品成果。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体,均已在文中yA明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。曰期:《年含月曰I摘要DELYT公司中层管理人员激励机制研究在当今经济社会中,越来越多的企业意识到人力资源是企业最为重要的资本,人力资源是企业可用资源中,最具能动性的、最具爆发力的,但同时也是最难以把控的。做好

4、人力资源的管理工作,激励机制作为企业人力资源管理体系中重要的组成部分,是其重要手段。因此,构建一套全面、有序且有效的人力资源的激励机制,是企业人力资源管理工作的重中之重。本文以一家美资企业DELYT为例,以中层管理人员为对象,在深入研究该公司人力资源管理现状的基础上,借鉴国内外的激励理论及经验,及当前人力资源改革的趋势,设计出一套符合当前公司发展阶段的、切实可行的激励机制。本文将从DELYT公司中层管理人员的员工满意度角度,及从培训、员工关系、薪资、绩效、员工与组织发展等人力资源的几大模块入手,分析研究各模块中对员工激励产

5、生作用的因素,并融会贯通,进行激励策略优化设计,提出解决方案。全文共分为六章,第一章是绪论,对文章所探索问题的背景及意义、研究的内容、方法及框架进行了概述。第二章是对人力资源管理激励理论的概述,通过对激励的意义,及激励的一些管理学的理论,来为本文的研究奠定理论基础。第三章是对DELYT公司及公司的中层管人员进行介绍,从薪酬、培训、员工职业发展、人事制度等方面阐述当前公司的激励机制现状,并通过对员工满意度调查的调查和分析阐述当前存在的问题。第四章,是DELYT公司中层管理人员激励机制的构建,结合公司实际情况,从薪酬体系、培训

6、、职业发展等方面,研究公司中层管理人员激励机制的构建原则及主要内容。第五章,DELYT公司人力资源激励机制的实施措施。第六章,是文章的结论。关键词:人力资源,中层管理人员,员工满意度,激励机制IAbstractResearchonDELYTCompany’sIncentiveMechanismofMiddleManagementStaffIntoday'sbusinessworld,moreandmoreenterprisesrealizethathumanresourceisthemostimportantcapital

7、oftheenterpriseandhumanresourceisthemostdynamicandexplosiveforceoftheresourceswhichareavailabletotheenterprise,butitisalsothemostdifficulttocontrol.Incentivemechanismasanimportantcomponentoftheenterprisehumanresourcesmanagementsystemandistheimportantwaytodoagoodjo

8、binhumanresourcesmanagement.Therefore,constructacomprehensive,orderlyandeffectivehumanresourcesincentivemechanismismostimportantinhumanresourcemanagemen

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