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时间:2019-03-09
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1、学校代号:10532学号:M04141037密级:湖南大学工商管理硕士学位论文湖南国际工程咨询公司中层管理人员激励机制研究堂僮由请厶娃刍!贺童蒸昱哑丝名盈驱盗;周睡副熬拯墙差篁僮!王商笪理堂瞳童些名整;王商筻理亟±【丛旦△】诠室握童旦期;至Q13生12月窆旦诠室筌避旦期12Q13生!至旦!墨旦筌整委虽金圭廑;雷龌熬攫TheResearchontheincentivemechanismonmiddlemanagersofHunanInternationalEngineeringConsultingCor
2、porationHELixinB.E.(FuzhouUniVersity)l989AdissertationsubmittedinpartialsatisfactionoftheRequirementsforthedegreeofMasterofBusinessAdministration(MBA)lnHunanResourcesManagementintheGraduateSchoolofHunanUniversitySupervisorAssociateProfessorZHOUHuiDecemb
3、er,2013湖南大学学位论文原创性声明本人郑重声明:所呈交的论文是本人在导师的指导下独立进行研究所取得的研究成果。除了文中特别加以标注引用的内容外,本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写的成果作品。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体,均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律后果由本人承担。⋯名:穆嘶日删碎,瑚矿日学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定,同意学校保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版,允许论文被查阅和借阅。本人授权湖
4、南大学可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索,可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文。本学位论文属于1、保密D,在年解密后适用本授权书。2、不保密口。(请在以上相应方框内打“妒’)作者签名:导师签名:日期叼矽/,乡年夕砂月节日日期吻,拜,砂月7日工商管理硕士学位论文摘要进入21世纪,随着我国市场经济体制的逐步完善,社会经济迅速发展,使越来越多企业己经充分的认识到,企业最大财富是人才,比技术资源、物质资源更为重要,对员工进行激励,不论是对企业来说,或是对与不同位置的员工和
5、管理者来说,都是很重要的。而在所有企业中,中层管理人员作为企业的脊梁,其重要性更是不容置疑的,他们是企业的稀缺资源,是实现企业目标的原动力。因此,企业必须最大限度地激励中层管理人员,充分发挥其积极性,挖掘其内在潜能。本文首先阐述研究背景与研究意义、激励理论、研究思路与研究方法;再通过调查公司概况、中层管理人员及其特征、公司中层管理人员的管理模式、公司对中层管理人员的激励措施中存在的问题了解到公司中层管理人员的激励机制现状;在学习了国内外企业中层管理者有效激励先进经验后采用系统分析法确定首先要构建以人为
6、本的企业文化,再通过创立科学的人力资本增值管理系统及建立以绩效为导向的中层管理人员激励机制确保在组织变革中公司有效激励机制的运行,并探讨新激励机制的实施和在实施新激励机制过程中会出现的问题及采取的保障措施。论文系统地对中层管理者激励机制进行阐述,根据时下中层管理者激励的现状做出分析,通过正确认识中层管理人员的价值,分析其影响中层管理者积极性的因素,提出完善中层管理人员激励机制的对策,希望通过本文的研究,能在理论和实践上对企业在人员激励,特别是对中层管理人员的激励方面起到一定的推动作用。关键词:湖南国际
7、工程咨询公司;中层管理人员;管理机制;激励机制IIAbstractEnteringthe21stcentury,alongwithourcountrymarketeconomysystemhasbeenimprovedgradually,andtherapiddevelopmentofsocialeconomy,moreandmoreenterpriseshavealreadyaware,talentistheimportantresourcesmorethanma:terialresourcesan
8、dtechnicalresources,istheenterprise’Sgreatestwealth,theenterpriseslaffincentive,nomatterforpositionsofmanagersandemployees,itenterpriseorganization,stillfordifferentwouldbeextremelyimportant.Andinallenterprises,middlemanagersasth
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