工程咨询企业薪酬激励机制研究

《工程咨询企业薪酬激励机制研究》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、ABSTRACTABSTRACTCurrentdomesticandoverseassurroundingsbringagooddevelopmentopportunityforengineeringconsultingenterprises.Atthesametime,italsogiveshigherrequesttoEngineeringconsultingenterprises,whichwillmaketheenterprisesfacebiggerchallenge.Atacrucialperiodwhenbothopportunitiesandchalle

2、ngesareco-existing,howtopropelthedevelopmentbypromotingthecompetitivenesshasbeenaproblemfacingeveryenterprise.Engineeringconsultingenterprisebelongstointensiveknowledgebusiness,wheremanisimportantresource,andthefoundationthatenterprisesdependonforexistenceanddevelopment.howtoenactivethes

3、taffs,activenessandcreativitytothemaximumisalastingproblemwhichmanagersthink.Amongthemanyincentivefactors,compensationincentiveisthefirst.Foreignstudyshowsthatamongthe80incentivefactorsimprovingproductionefficiency,compensationincentiveisthemostimportant.Itisthequestionwhichthispapershou

4、ldstudythathowtosetupacompensationincentivesystemwhichcanarouseinitiativeandenthusiasm,promotethecompetitivenessandpropelthedevelopmentofengineeringconsultingenterprises.First,thispaperdescribedevelopmentfeatures、currentsituationandfutureprospectsoftheengineeringconsultingenterprises.Att

5、hesametime,italsoanalysisthehumanresourcessituation、existingproblemsofcompunctionincentiveandthecauses.Second,itanswersthequestionthathowtosetupscientificandreasonablecompensationincentivemechanism:considerablefactors.、procedures、compensationsystemsfittingfordifferentkindsofemployeesands

6、upportingsystems.Atlast,acasedemonstratesthevalueofcompensationincentivemechanismabove.KeyWords:Engineeringconsultingenterprise,compensation,incentive第ii页第一章绪论第一章绪论第一节研究背景和研究意义一、研究背景进入21世纪以来，企业之间的竞争日趋激烈，已经由原来的产品竞争、技术竞争、管理竞争，发展为人才之间的竞争。工程咨询企业属于智力知识密集型的行业，人是最重要的资源，人的智慧、知识、技术、信息和经验是企业赖以生存和发

7、展的灵魂，然而这些要素都依附于人，必须通过人的主观能动性发挥出来。虽然人是企业中最珍贵的资源，但也是最不稳定的资源，其知识、能力的发挥受到自身情绪的影响，员工的工作态度好，积极性高则产生的经济价值高，反之则低。大量的调查和研究也证明人的工作效率是其能力和积极性的乘积的函数。弗朗西斯曾经说过：“你可以买到一个人的时间，你可以雇一个人到固定的工作岗位，你可以买到按时或按日计算的技术操作，但你买不到热情，你买不到创造性，你买不到全身心的投入，你不得不设法争取这些。”所以，企业必须建立激励机制，发挥激励的作用，最大限度的调动员工的工作积极性，使他