B公司中层管理人员培训研究

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1、摘要分类号：F270.7学校代码：10697密级：公开学号：201608078硕士专业学位论文DissertationfortheProfessionalDegreeofMasterB公司中层管理人员培训研究学科名称：高级工商管理专业学位类别：高级工商管理硕士（EMBA）作者：张学超指导老师:高煜西北大学学位评定委员会二○一八年III摘要摘要中层管理人员是企业的中坚阶层，上承战略下接绩效，对企业经营管理效率效益具有重要影响作用，重视中层管理人员胜任能力提升是企业重要的人力资源要务。培训是企业提高员工胜任能力的有力手段，如何将企业发展战略需求、管理

2、人员胜任力、管理人员自身需求及特性有效结合，系统的设计管理人员胜任力提升培训方案，具有较好的现实意义。电线电缆行业是机械行业的第二大子行业，年产值达到1.3万亿，但是该行业门槛较低，国内规模以上企业7000多家，诸多企业管理水平不高，影响了国内电线电缆企业走出去的步伐，探索电线电缆行业企业中层管理人员能力建设具有很好的行业意义。本论文，对胜任力、培训及管理人员培训进行了充分理论研究，针对B公司中层管理人员培训现状及问题进行了全面分析，设计培训需求调研问卷，对B公司中层管理人员培训需求进行了问卷调查和数据分析，再结合B公司中层管理人员胜任素质模型，

3、提出了B公司中层管理人员培训优化体系，最后根据本文理论研究，提出了培训项目实施的各项配套保障。本研究，一方面有助于解决B公司中层管理人员培养问题，另外，对整个电线电缆行业企业通过提高管理人员胜任力来提高企业运营效率也具有一定借鉴意义。关键词：胜任力，中层管理人员，培训IIIABSTRACTMiddle-levelmanagersarethebackboneoftheenterprise.Thesuccessofthesuccessionstrategyplaysanimportantroleintheefficiencyandeffectiven

4、essofthebusinessmanagement.Emphasisonimprovingthecompetencyofthemiddle-levelmanagementpersonnelisanimportanthumanresourcetaskfortheenterprise.Trainingisapowerfulwayforenterprisestoimprovethecompetencyofemployees.Howtoeffectivelycombinethestrategicneedsofenterprises,thecompete

5、nciesofmanagers,theneedsandcharacteristicsofmanagersthemselves,andthesystematictrainingofcompetenciesfordesignmanagersareofgreatpracticalsignificance.Wireandcableindustryisthemachineryindustry'ssecondlargestsub-sector,withanannualoutputvalueof1.3trillion,butthethresholdofthei

6、ndustryislow.Accordingtostatistics,therearemorethan7,000domesticenterprisesabovedesignatedsize.Theoveralllevelofenterprisemanagementisnothigh,affectingtheexpandingforwireandcablecompaniestoabroad.So,itisofgreatindustrialsignificancetoexplorethecapacitybuildingofmid-levelmanag

7、ementpersonnelinwireandcableindustry.Thisthesishascarriedonthesufficienttheoreticalresearchtothecompetency,trainingandmanagementpersonneltraining.ItanalyzedthestatusofBcompanyinmiddle-levelmanagerstrainingand,designedatrainingneedssurvey,andconductedaquestionnairesurveyanddat

8、aanalysis.CombinedwithBcompanymiddle-levelmanagers’competency,thethe