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时间:2019-03-16
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1、分类号C93密级公巧UDC编号《方A掌硕女研《隹讼A题目CB商业银巧网点经理领导力素质模型构建及运用研究、,6)工商管理与旅游管理学院学院(所中__专业名称工商管理硕±(MBA)研巧生姓备巧云学号12011112054_忌肺姓名任新民职称教授2016年5月论文独创性声明及使用授权本论文是作者在导师指导下取得的研究成果。除了文中特别加W标注和致谢的地方外,论文中不包含其他人己经发表或撰写过的研究成果,不存在劉窃或抄袭行为一。与作者同工作的同志对本研究所做的任何贡献均己在论文中作了明确的说
2、明并表示了谢意。(),现就论文的使用对云南大学授权如下:学校有权保留本论文含电子版レッ采用影印也可、缩印或其他复制手段保存论文;学校有权公布论文的全部或部レッ将论文用于查阅或借阅服务分内容,可;学校有权向有关机构送交学位论文用于学术规范审查、社会监督或评奖;学校有权将学位论文的全部或部分内容录入有关数据库用于检索服务。(内部或保密的论文在解密后应遵循此规定)如瓜研巧生签名:作表导师签名:瓜巧篇日期:CB商业银行网点经理领导力素质模型构建及运用硏究摘要随着社会经济的不断发展和变革,企业界越来越重视领导力的开发和管理。商业银行是金融行
3、业的核也组成,银行营业网点是商业银行经营的基础和参与市场竞争的前沿,不同商业银行所辖营业网点在功能上具有较强程度的相似性。银行网点经理作为网点团队负责人,其领导力的高低对网点经营管理具有重要影响。结合银行网点经营管理的特殊性,专口针对网点经理构建突出重点要素的领导力素质模型,,对网点经理的选拔和领导力开发进而提升营业网点价值创造能为具有重要意义。本文在对企业领导力相关理论进行梳理和分析的基础上,对CB商业银行网点经理领导力素质模型的构建及运用进行了研究一B:是对C商业银行网点经理组织管理现状,从管理架构、人员选拔、绩效考核、培养提升等方面进行了分
4、析。二是根据问卷评估调查数据统计及结果分析,探索构建了CB商业银行网点经理领导力素质模型。H是在分析论证网点经理领导力提升工作重要性的基础上,围绕和运用领导力素质模型,从校园招聘、新员工培养、网点经理选拔、网点经理培训等方面对CB商业银行网点经理领导力提升工作提出建议方案。"""H能"本文通过研究分析提出:专能、素能、品能这决定了网点经理领。导力的高低,并在网点经理任职各阶段领导力的发挥和提升产生不同程度的影响""CB一H能结合问卷调查及商业银行实际,进步提出对影响最大的九项关键能力素质并按重要程度排序。本文丰富了CB商业银行网点经理领导力提
5、升建设的理论一,对其他商业银行网点经理领导力提升有定参考意义。本文针对特定行业特定人群构建领导力素质模型并确定重点能力素质的思路和方法,对企业界领导力的研究也有一定借鉴意义。,研究关键词:领导力,领导力提升,领导力素质模型ISTUDYONTHECONSTRUCTIONANDAPPLICATIONOFTHE’MANAGER’CBCOMME民CIALBANKSOUTLETSSLEADERSmPUALITYMODELQABSTRACTWiththecontinuousdevelomentofsocialec
6、onomandchanemoreandmorepyg,atention化thedevelopmentandmanagementofleadershiinthebusinessworld.pCommercialbankisthecoreofthefinancialindustrycompos姐cmandbankoutletsisoerationofcommercialbankbasedandarticiateintheforefrontofthemarketpppcompetitio
7、ndifferentcommercialbanksunderthexirisdictionofoutletsinfunction,jwithahihdegreeofsimilarity.Bankbranchmanaerasateamleaderthelevelofitsgg,leadershihasanimortantimactonthemanagementofthenetwork*Accordintothe
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