lj公司员工绩效考核体系研究

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1、重庆大学硕士学位论文目录3.3.1制度规定和执行存在矛盾和漏洞..................................................................................203.3.2考核指标不完善..............................................................................................................203.3.3权重设计不合理.........................

2、.....................................................................................213.3.4考核形式单一..................................................................................................................213.3.5没有对考评人员培训规定..............................................

3、................................................213.3.6缺乏有效的考核信息的反馈..........................................................................................223.3.7考核结果应用不充分......................................................................................................2

4、24LJ公司员工绩效考核体系设计..............................................................................234.1设计的目的、指导原则、要求和重点..................................................................................234.1.1设计的目的...................................................................

5、...................................................234.1.2设计的指导原则..............................................................................................................234.1.3设计的要求.........................................................................................

6、.............................234.1.4设计的重点方面..............................................................................................................244.2绩效考核周期和方法的确定..................................................................................................254.2.1考

7、核周期的设计..............................................................................................................254.2.2考核方法的选择..............................................................................................................254.3绩效考核指标的选择和权重设定.................

8、....................................................................