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1、学校代码:iQ2竖分类号:£殛2密级:公理UDC:§理学号:lQ!墅3隶面大·璺⑨⋯IIIIIIIIIIll0WF2805434工商管理硕士学位论文A公司员工绩效考核体系改进研究研究生姓名:迕丛!毅导师姓名:张睡玲副熬授申请学位类别亟±学位授予单位苤直太堂专业名称王鸾筻堡论文答辩日期2Q!§玺§且!璺旦研究方向厶力童嚣簧理学位授予日期2Q!§玺县旦答辩委员会主席呈堑蕉评阅人呈葑建旌建国2013年5月22日STUDYoNTHEAMELIORATIONOFEMPLoYEEPERFoRMANCEEVALUATIoNSYSTEMoFCOMPANYADisser
2、tationSubmiRedtoSoutheastUniversityFortheProfessionalDegreeofMBABYXuXiaoYiSupervisedbyAssociateProfessorZhangXiaoLingSchoolofEconomicsandManagementSoutheastUniversityMay2013东南大学学位论文独创性声明本人郑重声明:本人所呈交的毕业论文,是在导师指导下独立进行研究所取得的成果。毕业论文中凡引用他人已经发表或未发表的成果、数据、观点等,均已明确注明出处。除文中已经注明引用的内容外,包含任
3、何其他个人或集体已经发表或撰写过的科研成果。对本文的研究成果做出重要贡献的个人和集体,均己在本文中以明确方式标明。研究生签名:辫东南大学学位论文使用授权声明东南大学、中国科学技术信息研究所、国家图书馆有权保留本人所送交学位论文的复印件和电子文档,可以采用影印、缩印或其他复制手段保存论文。本人电子文档的内容和纸质论文的内容相一致。除在保密期内的保密论文外,允许论文被查阅和借阅,可以公布(包括刊登)论文的全部或部分内容。论文的公布(包括刊登)授权东南大学研究生院办理。研究生签名洚师签名:研究生签名.]彩学师签名:;啪哥刍3-日期:纱f弓、5、z7A公司员工
4、绩效考核体系改进研究研究生:许小毅导师:张晓玲东南大学摘要本文以如何通过有效的手段来支持企业实现既定的战略发展目标为研究背景,针对A公司员工绩效考核体系存在的问题,研究如何对A公司现存的员工绩效考核体系进行改进,探讨从人的贡献度来支撑A公司实现战略发展目标的可能性。本文基于绩效管理理论,采用理论研究结合实证分析研究方法,梳理A公司运行绩效考核体系过程中存在的问题,在以关键绩效指标法为主要方法理论的指导下,分析了人员绩效考核体系的构成要素和有效性运行对组织运行的影响,研究A公司绩效考核体系的改进措施。首先,阐明本文的研究背景及问题提出,其次对绩效考核体系
5、有关理论和方法进行综述,接着对A公司绩效考核体系运行现状展开研究,分析A公司现行的绩效考核体系存在的问题,然后,结合本人曾经实际运用过的绩效考核体系的实践经验,提出对A公司绩效考核体系的改进方向。总结得出了员工绩效考核体系必须通过量化的关键性绩效指标、透明公正的绩效评估过程和切实可行的绩效结果应用方案,才能确保员工绩效考核体系的有效性。本文可能创新之处在于通过以A公司员工绩效考核体系改进为例,研究多重考核方法同步应用的可能性。另外,探讨了在绩效考核过程中通过引入圆桌会议机制来验证对绩效考核环节进行监管和约束的可行性。此外,通过对A公司改进绩效考核体系实
6、践后的效果介绍,来证明充分扩大考核结果的应用面,对组织的绩效运行可以起到长远的支持,从而达到本文的研究目的。对同类型组织在绩效考核工作方面有着实践指导意义。关键词:员工绩效考核,考核体系,改进方案studyontheAmeliorationofEmployeePerformanceEvaluationSystemofCompanyAAbstract111einvestigatebackgroundofthisthesisisbasedonhowtosupporttheenterprisegreatlytorealizetheplannedstrateg
7、icdevelopmenttarget.TheresearchtargetisproblemsofemployeeperformanceevaluationsystemofcompanyA1111eresearchcontentishowtoamelioratetheperformanceevaluationsystemofcompanyAtoprobeintothepossibilityofsupportingcompanyAtorealizethestrategicdevelopmenttargetfromhumanside.Thisthesisi
8、sbaseonthetheoryofperformancemanagement,bringto
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