深圳TJ公司薪酬体系优化研究

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1、学校代码10530学号201102130389分类号F272.92密级公开硕士学位论文深圳TJ公司薪酬体系优化研究学位申请人刘建高指导教师陈赤平教授学院名称商学院学科专业工商管理（MBA）研究方向二零一四年五月二十五日万方数据ResearchanddesignofperformancemanagementsystemofHunanIYcompanyCandidateLiuJiangaoSupervisorProf.ChenChipingCollegebusinessschoolProgramBusinessAdm

2、inistrationSpecializationDegreeMaster'sdegreeUniversityXiangTanUniversityDateApril25，2014万方数据湘潭大学学位论文原创性声明本人郑重声明：所呈交的论文是本人在导师的指导下独立进行研究所取得的研究成果。除了文中特别加以标注引用的内容外，本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写的成果作品。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律后果由本人承担。作者签名：日期：年月日学位论文版权

3、使用授权书本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定，同意学校保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版，允许论文被查阅和借阅。本人授权湘潭大学可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文。涉密论文按学校规定处理。作者签名：日期：年月日导师签名：日期：年月日万方数据摘要世界经济一体化趋势正影响着中国企业的战略发展方向，面对竞争日益激烈的市场环境，各公司都将人才战略上升为公司未来发展战略的一个重要组成部分。当代企业竞争的重点逐渐向

4、人才竞争靠拢，人力资源对企业的发展起着至关重要的作用，如何管好人，如何吸引人才的加入已成为公司管理者们急需解决的问题。而作为人力资源管理工作中重点内容，薪酬直接体现了一个组织对其成员努力程度的回报和肯定，科学合理的薪酬体系一方面代表着一个组织的企业文化和发展愿景，一个方面又代表着企业对人才的管理和发展策略。科学的薪酬体系能够增加员工的心理归属感和组织忠诚度，有助于员工将个人价值与组织价值观进行融合，同时也将提高组织成员的工作效率和热情。因此，充分发挥薪酬的激励作用，将公司的长期发展目标与员工自身利益相结合，有助于

5、提高企业竞争实力。本文通过问卷调查、文献分析等方法，充分结合当前薪酬相关理论，根据具体的工作经验对深圳TJ公司薪酬体系进行优化设计。全文共分为六个大的部分。第一部分为绪论，引出本文面临的环境和研究背景，分析当前薪酬体系理论的国内外研究现状，介绍本文的研究方法和全文行文路线。第二部分为理论基础部分，介绍了薪酬理论的发展过程中的各种理论，阐述了马斯洛的需求理论、人力资本理论、委托代理理论和激励理论等薪酬基础理论，为本文打下坚实的理论基础。第三部分介绍深圳TJ公司的现状，包括公司的基本情况等简介，对公司薪酬现状的分析，

6、对公司薪酬体系满意度调查。第四部分分析了公司目前面临的主要薪酬问题，并寻找原因。第五部分为深圳TJ公司基于EVA理论的薪酬体系优化设计，介绍了深圳TJ公司EVA薪酬体系优化设计的基本路线，通过优化薪酬激励评价要素指标和计算方法，来确定公司不同岗位薪酬体系的构建。第六部分为深圳TJ公司薪酬体系的实施对策的结论与展望。关键字:上市公司；薪酬体系优化；EVAI万方数据AbstractThetrendoftheworldeconomicintegrationisaffectingthestrategicdirection

7、Chinaenterprises,facedwithanincreasinglycompetitivemarketenvironment,thecompanywouldtakethetalentstrategyasanimportantpartofthestrategyofthefuturedevelopment.Thekeyofmodernenterprisecompetitiongraduallymoveclosertothetalentstrategy,whichplaysavitalroleinthede

8、velopmentofhumanresourcesforenterprise,howtomanageandattracttalenttojoincompayhasbecametheproblrmofmanagerstoneedtobesolved.Asthekeycontentofhumanresourcemanagement,salarymanagementdirect