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时间:2019-03-16
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3、、、、‘--f,、一許、—?:;r心!:谭、訂飞-戸*:独创性声明本人声明所呈交的论文是我个人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。尽我所知,除了文中特别加以标注和致谢的地方外,论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果,也不包含为获得山东理工大学或其它教育机构的学位或证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示了谢意。《学位论文出版授权巧》本人完全N意《中問优秀傅硕±学位论文余文数拋焊出版窜釉》(WK何称""""章程),愿意将本
4、人的学位论文提交中園学术期刊(化盘版)电乎杂志社在《中围优秀憐硕±学化论文全文数据库》中全文发表。《中国优秀博硕i:学位论文全文数据库》可^1^电子、网络及其它数字媒化形式公开出版,并同意编入《中国知识资源总库》,在《中国博硕±学位论文评价数据库》中使用和在互联""网上传播,同意按章程规定享受相关权益。作若综名::导师签名八H年^月与0円)〇/扛年月斗0P研究生学号33—MBA104所在院藻山东理工大学硕士论文摘要摘要GFL公司作为一家以能源经营为主营业务的民营企业,在
5、经历了前几年的快速发展后,目前已经进入发展的转型期,在广阔的发展前景和严峻挑战下,GFL公司现行的薪酬体系已然无法适应GFL公司发展的需求,为了全面提升员工工作满意度和工作积极性,提高薪酬管理水平,所以有必要对GFL公司薪酬体系进行优化。基于此,本论文首先通过对文献资料进行研究,对薪酬方面的理论进行梳理,并进一步界定薪酬及薪酬体系的内涵,为GFL公司薪酬体系的优化奠定了理论基础。其次,论文在对GFL公司薪酬体系现状进行介绍的基础上,结合问卷调查,全面分析GFL公司目前的薪酬体系存在的问题。而后,论文在问题分析的基
6、础上,有针对性地确定薪酬体系优化的整体思路和主要过程,优化后的薪酬体系以“岗位薪点”为基础,并结合GFL公司的实际情况,对关键岗位提出具体方案和实施流程。最后,通过对优化后的薪酬体系实施可能出现的障碍进行预估,从组织建设、制度建设、企业文化和技术手段四个方面提出了保障措施。对GFL公司薪酬体系的优化研究,对GFL公司有改善经营绩效的作用,对同类企业亦有指导借鉴作用。关键词:薪酬体系;岗位薪点;优化设计;薪酬结构I山东理工大学硕士学位论文ABSTRACTABSTRACTGFLAsacompanyenergymana
7、gementasthemainbusinessofprivateenterprises,hasexperiencedrapidgrowthinpreviousyears,thecurrenthasenteredatransitionperiodofdevelopment,inabroaddevelopmentprospectsandchallenges,thecompanyGFLalreadyexistingcompensationsystemGFLunabletoadapttotheneedsofthedeve
8、lopmentcompany,inordertoenhanceemployeejobsatisfactionandmotivation,toimprovethelevelofcompensationmanagement,itisnecessarytoGFLcompanycompensationsystemoptimization.Basedonthis,thisthesi
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