a热电公司薪酬体系优化研究

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1、山东大学硕士学位论文A热电公司薪酬体系优化研究姓名：纪宏德申请学位级别：硕士专业：工商管理指导教师：裴春霞20120315山东大学硕士学位论文暑!!曼皇皇邕麓墨詈!!曼!曼邕懋薯詈暑暑!!篁Illl—lil—ll—————————————一,,ml———————————————詈II鼍鼍寰鼍墨詈詈曼曼兰兰篡鼍寰暑鼍!鼍皇篁嬲墨暑鼍皇摘要国有企业历来发挥羲推动社会经济发展的重要作用。随着国家宏观调控政策以及经济形势的不断变化，国有企业改革从以往的放权让利、政策调整进入到转换机制、制度创新的阶段。国有企业的薪酬体系也在逐步的改革和改进，发生了根本性的变化。薪酬分配更需要体现公平，实现组织内

2、外的公平性，因为公平是薪酬满意度的核心；薪酬分配更需要体现绩效，实行绩效薪酬，因为只有与绩效挂钩，才能充分发挥薪酬分配的激励作用。绩效薪酬和公平各自追求的目标有所不同，二者属对立统一关系。对因前地方国有企业来说，薪酬体系所发挥的作用已日益凸显。一成不变的用人管理、缺乏竞争力和吸引力的薪酬体系，已成为阻碍企业下一步发展的重要因素。因此，为了调动组织内员工的积极性，加强核心人才的归属感，就需通过实施科学的薪酬管理，以进一步增强企业的核心竞争力。A热电公司作为一个地方国有企业，其薪酬体系具有一定的代表性和典型性。因此本文从A热电公司现行薪酬管理体制的特点入手，考察薪酬体系的现状，通过发放调查

3、问卷和人员访谈等方法，分析其不足和存在的闽题。同时，运用薪酬相关理论，有针对性地对公司薪酬体系进行了优化设计。通过对A热电公司薪酬体系现状的分析，研究发现璺前公司薪酬体系主要存在五个方面的问题：一是薪酬策略不清晰，人才易流失；二是薪酬结构不合理，激励性不强；三是薪酉}

4、

5、等级划分不科学，内部公平缺失；鳃是薪酬体系缺乏个性化，员_I需求不能满足；五是绩效考核评价体系不完善。在总结A热电公司现行薪酬体系存在阔题的基础上_通过分搋公司目前的发展形势、竞争战略、员工绩效等影响因素，明确了薪酬体系优化设计思路，并通过实施隧位评估、引入宽带薪酬理念等科学方法，制定了适合A热电公司的薪酬体系优化方案

6、。最后，文章从企业培训、提高薪酬管理水平以及建立绩效管理体制等方霹入手，构建了保障薪酬体系有效实麓的支撑平台。关键词：A热电公司；薪酬体系；绩效薪酬；宽带薪酬融东大攀硕士学饺论文ABSTRACTThestate—ownedenterpriseshasalwaysbeenplayinganimportantroleinpromotingsocialandeconomicdevelopment。Alongwiththenationalmacro—controlpolicyandeconomicsituationchanging，thereformofstate—ownedenterpris

7、esinaccordanceWi攮theestablishmentofsocialistmarketeconomicsystem，fromprevioUSputauthoritytoletbenefit，policyadjustmentintotheconversionmechanism，systeminnovationphase．State-ownedenterprisespaysystemaregradualrefOITllandimprovement．Salarydistributionneedmoreequitable，realizetheinsideandoutsidefai

8、lTleSSintheorganization，becausefairnessisthecoreofpaysatisfaction；Compensationallocationneedstoreflecttheperformance,implementationofperformancesalary,becauseonlywithperformance，canplaythesalaryincentiveeffect．Perfclrmancepayandfairinthepursuitoftheirgoalsdiffer，twobelongtotherelationofunityofop

9、posites，Forstate-ownedenterprises，theincreasinglyprominentroleplayedbythepaysystem．Rigidpersonnelmanagement，lackofcompetitivenessandattractivenessofthepaysystem，hasbecomeanobstacleforenterprise。Itistheimportantfactorsofcompa