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时间:2019-03-08
《基于博弈论的高新技术企业知识型员工绩效管理研究》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库。
1、独创性声明本人声明所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作和取得的研究成果,除了文中特别加以标注和致谢之处外,论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果,也不包含为获得云潼王些太堂或其他教育机构的学位或证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示了谢意。学位论文作者签名:振签字日期:为降7月午日学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解云洼王些太堂有关保留、使用学位论文的规定。特授权云洼王些太堂可以将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索
2、,并采用影印、缩印或扫描等复制手段保存、汇编以供查阅和借阅。同意学校向国家有关部门或机构送交论文的复印件和磁盘。(保密的学位论文在解密后适用本授权说明)学位论文作者签名:弓长寺忌导师签名:“够飞争签字日期:2口心年f月斗日签字日期:2Df争年f月争日学位论文的主要创新点一、论文选题上的创新在国内外的相关研究成果中,对于高新技术企业知识型员工绩效管理的研究较多的停留在定性层面,而将博弈模型与高新技术企业知识型员工的绩效管理结合起来进行定量研究的相对较少。因此,本文从选题的角度上来说属于一个较新的领域。二、研
3、究方法和研究内容上的创新基于国内外的研究现状,我们不难发现高新技术企业知识型员工绩效管理的研究成果大多都运用了经典的“囚徒困境”博弈模型,根据不同的情况对博弈模型的支付函数进行修正,从而得出各自的结论,但是这样缺点也很明显,就是研究结论不够精确,缺乏一般性,而且博弈模型的赋值一般也缺乏依据。然而,现实中的知识型员工绩效管理更多的是复杂的博弈关系,所以学者应该运用更为适合的博弈模型来研究高新技术企业知识型员工的绩效管理问题。鉴于此,本文将博弈论中的静态博弈模型、动态博弈模型以及演化博弈模型引入到高新技术企业
4、知识型员工的绩效管理中,探讨:绩效考核过程中的知识型员工与部门主管的合作问题;不完全信息条件下知识型员工绩效监管博弈的分离均衡、混同均衡、准分离均衡存在的条件以及在绩效监管过程中高新技术企业人力资源管理部门与知识型员工的最优策略选择,分析高新技术企业的监督、奖励、惩处等因素对绩效监管双方策略选择的影响,探讨高新技术企业知识型员工绩效监管的作用机制;高新技术企业绩效管理制度、激励奖惩制度等组织体制对知识型员工工作态度的影响以及知识型员工群体之间、知识型员工与高新技术企业之间的博弈模型演化方向及其演化稳定策略
5、,探索知识型员工绩效监管内在的作用机理。因此,本文基于静态博弈模型、动态博弈模型以及演化博弈模型对高新技术企业知识型员工的绩效管理进行研究,在一定程度上实现了研究方法和研究内容上的创新。摘要在知识经济时代,随着市场竞争的日益加剧,对知识型员工进行管理的能力成为了高新技术企业核心竞争力的关键。高新技术企业之间的竞争,知识的创造、利用与增值最终都要依靠知识型员工来实现,所以知识型员工作为企业创新的主体成为了高新技术企业生存与发展的核心力量。然而在高新技术企业的人力资源管理实践中,知识型员工的绩效管理现状不容乐
6、观,高新技术企业对知识型员工的绩效监管、激励约束仍存在很多问题,使知识型员工的个人理想与抱负难以实现,出现了许多知识型员工消极工作、偷懒怠工、“搭便车”等不良行为。因此,如何有效地对知识型员工进行管理,充分发挥知识型员工的工作积极性和创新能力成为了高新技术企业人力资源管理面临的一个关键问题。鉴于此,本文对高新技术企业知识型员工的绩效管理进行研究具有一定的理论价值与现实意义。博弈论作为一种科学实用的定量研究方法和有效的分析工具,可以为高新技术企业的人力资源管理实践提供智力支持和科学指导。因此,本文在研究高新
7、技术企业知识型员工的绩效管理过程中,首先运用静态博弈中的“囚徒困境”博弈模型来探讨绩效考核过程中的知识型员工与部门主管的合作问题:其次,本文还运用动态博弈中的信号传递博弈模型,以严格监管和普通监管作为信号,推证在不完全信息条件下知识型员工绩效监管博弈的分离均衡、混同均衡、准分离均衡存在的条件以及在绩效监管过程中高新技术企业人力资源管理部门与知识型员工的最优策略选择,分析高新技术企业的监督、奖励、惩处等因素对绩效监管双方策略选择的影响,探讨高新技术企业知识型员工绩效监管的作用机制:再次,本文还运用演化博弈中
8、的对称演化博弈模型和非对称演化博弈模型来探讨高新技术企业的绩效管理制度、激励奖惩制度等组织体制对知识型员工工作态度的影响以及知识型员工群体之间、知识型员工与高新技术企业之间的博弈模型演化方向及其演化稳定策略,探索知识型员工绩效监管内在的作用机理,并且基于博弈模型分析的结果,本文提出一些有针对性的对策与建议,旨在为我国高新技术企业知识型员工的绩效管理实践提供理论指导,使知识型员工的绩效管理更加科学化、合理化。关键词:高新技术企业
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