基于信号传递博弈的高新技术企业知识型员工绩效监管研究.pdf

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1、2o3年第2o期si。d;霉毫。m。R。。。hdoi:10.3969/j.issn.1000—7695.2013.20.027基于信号传递博弈的高新技术企业知识型员工绩效监管研究张振,刘卫华(天津工业大学管理学院,天津300387)摘要:从不完全信息博弈的角度出发,运用博弈论的相关理论与方法构建知识型员工绩效监管的信号传递博弈模型,探讨绩效监管过程中双方的博弈行为选择和博弈均衡存在的条件,基于博弈分析的结果,针对高新技术企业如何有效地提升知识型员工绩效,提出对策与建议。关键词:高新技术企业;知识型员工;绩效监管;信号传递博弈;精炼贝叶斯均衡中图分类号:F224.32iF276.44文献

2、标识码:A文章编号:1000—7695(2013)20—0121—08ResearchonKnowledge——basedEmployeePerformanceSupervisionofHigh——techEnterprisesBasedonSignalingGameZHANGZhen,LIUWeihua(SchoolofManagement,TianjinPolytechnicUniversity,Tianjin300387,China)Abstract:Thispaper,f_r0mtheperspectiveofincompleteinformationgame,usesthet

3、heoriesandmethodsofgametheorytobuildsignalinggamemodelofknowledge—basedemployeeperformancesupervisionandexploregamebehavioralchoicesofbothsidesofperformancesupervisionandtheconditionsofgameequilibrium.Basedontheresultsofgameanalysis,thispaperputsforwardsometargetedstrategiesandrecommendationsfor

4、high—teehenterprisesonhowtoeffectivelyenhanceperformanceofknowledgeworkerstomobilizetheworkenthusiasmofknowledgeworkersandimproveorganizationaleffi—ciency.Keywords:high—techenterprises;knowledge—basedemployee;performancesupervision;signalinggame;PerfectBayesianEquilibrium型员工的绩效监管进行研究具有较强的现实意义。1问

5、题的提出博弈论(GameTheory)作为一种科学实用的定“知识型员工”(KnowledgeWorker)由美国学量方法和有效的分析工具,可以为高新技术企业的者彼得·德鲁克提出,具体是指“那些掌握和运用人力资源管理实践提供智力支持和科学指导,所以符号和概念,利用知识或信息工作,具有从事生产、应该把博弈论应用于知识型员工的绩效监管中,实创新和应用知识的能力,为企业带来知识资本增值现知识型员工管理的科学化、合理化。在绩效监管并以此为职业的人”llJ。在知识经济时代,随着市场和组织效率理论的研究中,有学者将组织效率问题竞争的13益加剧,知识管理能力成为企业核心竞争引向了对组织和制度演进的研究

6、。Alchian.A和力的关键,企业之间的竞争、知识的创造、利用与Demsetz.H.(1972)认为要解决组织中的偷懒问题增值,资源的合理配置最终都要依靠知识型员工来应该引入监督者,为了使监督者有积极性对员工进实现。所以知识型员工作为企业创新的主体是技术行监督,监督者应该变成剩余的索取者。而和知识的承载者与所有者,成为高新技术企业生存HolmstromB和MoralHazard(1982)证明了在确定与发展的核心力量。然而在管理实践中,知识型员性的环境里,引入委托人的作用并不是监督组织成工的管理现状不容乐观,企业对知识型员工的监督、员,而是为了打破预算平衡约束使得激励规则发挥激励仍存

7、在很多问题,使知识型员工的个人潜能、作用,解决组织工作中的偷懒问题。基于上述背理想与抱负难以实现,出现许多知识型员工消极怠景,本文将博弈模型引入知识型员工的绩效监管中,工、“搭便车”等行为。因此,如何有效地对知探讨高新技术企业组织体制中监督、激励、惩处等识型员工进行管理,充分发挥知识型员工的工作积因素对绩效监管双方行为策略的影响,并提出一些极性和创新能力成为高新技术企业人力资源管理面有针对性的对策与建议,旨在为我国高新技术企业临的一个关键问题。

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